软件系统实施方案.doc

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OA项目实施方案书
［10月-21］
北京软件技术有限公司
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Date: 2015. 01. 06
目 录
. 目 录 1
. 第一部分 工作目标和范围 3
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. 第二部分 实施流程介绍 4
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. 第三部分 项目实施计划 6
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第四部分 项目组织结构 10
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. 第五部分 项目计划和主要工作内容 16
---主要工作和预期成果 16
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---主要工作和预期成果 16
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---主要工作和预期成果 17
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运行支持阶段---主要工作和预期成果 17
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. 第六部分 项目管理规范和过程 18
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. 第七部分 项目实施关键成功因素 19
. 第八部分 项目验收内容和产品功能验收标准 20
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第一部分 工作目标和范围

通过在东锅工业实施北京用友致远A6协同工作系统，提供协同工作、表单管理、公文管理、公共信息、日程/会议管理、常用工具以及系统管理等应用模块。使单位日常协作、公文传送等信息在各部门、分厂、办公室、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理，从而全面提高东锅工业的办公效率和管理应用水平。

1．实现单位管理逐步转变到无纸化办公。通过北京用友致远A6协同工作系统建立单位内部的OA办公自动化信息通讯平台，便于单位内部协同工作与沟通交流。
2．规范单位管理行为。通过北京用友致远A6协同工作系统的信息流程约束，规范管理过程，追求理想管理结果。实现管理规范化，流程制度化。
3．提高效率、节约开支。通过北京用友致远A6协同工作系统的实施应用，促进使用者的办公效率提高，人员沟通实时快捷，任务传递高效清晰，及时了解任务、工作的进度。节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。

本项目实施的主