6月财务工作总结(财务工作总结).docx

6 月财务工作总结 ( 财务工作总结 )
目录
第一篇： 6 月份财务工作总结
第二篇：财务主管 6 月份工作总结
第三篇：财务部门 6 月份总结
第四篇：个人总结 --财务实验 6
第五篇：财务工作总静 6 月 4 日开会
正文
第一篇： 6 月份财务工作总结
月工作总结范文，作为参考！
分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户 ,以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。
监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟

通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作
出预测，提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策
制度、保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作
热情。定期组织学习新的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优
点与不足，并及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规
范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应
收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、
健康化，更能符合公司发展的步伐。
厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主
要是从这几个方面着手的：
1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如
应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流
程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安
全的上缴。
2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工
明确并带有互相制约性，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出
的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。
3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面
前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。

诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚
信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用 abc法，即分公司
的业务签单按不同性质的签单分为 abc三类：
类——指业务量大、签单多、到款及时，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨，或及时与总部相关部门预先取得联系，全力配合业务员签到大
单。
类——指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用使用时，应采用先申请后使用，先预算后安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。
类——指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的订单，在审核其费用时，要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生，报销时采用与签单量挂钩控制的办法。分公司的业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会计核算规范化，费用控制合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。
第二篇：财务主管 6 月份工作总结
财务主管 XX 年 6 月份工作总结
公司财务部门 :
转眼 6 月份已过，月初财务部门人事发生了变动，由于各种原
因，原会计主管 xx 离开了他干了两年多的 xx 及 xx 公司的他热爱着的

财务岗位，同时也离开了 xx 这块热土，奔向他美好的未来。现由我，
xx，xx 三人担任 xx 及 xx 公司的财务工作，我主要负责财务外联工
作，具体包括向财政局、州及县工业局、统计局等各有关单位及部门
报送各种报表，向两税局纳税以及其他偶发事项，同时进行平时业务
处理及月底编制报表，统计各发电站发电量及供电数值，与办公室及