销售助理薪酬激励方案
方案目的
根据多劳多得的原则，为充分调动站点成员的工作积极性，达到促进项目成员增强营销技能、提高工作绩效的目的，特制定销售助理绩效考核办法。
奖励原则
绩效奖励遵循客观、公平、公正的原则，对项目成员的考核评价要以事实为依据，避免主观倾向，对于弄虚作假情况将按照公司制度扣罚规范进行相应扣罚。
奖励对象
各站点销售助理。
运作阶段：
2013年4月01日至2013年12月31日
具体方案：
绩效考核分为月度考核奖励、季度奖励和年度奖励。
个人奖励
奖励方法：根据每个月V3系统反馈的结算单计算相关销售员的月度绩效，上不封顶，多劳多得。
个人业绩
业绩提成≤900
业绩提成≥900
业绩提成≥1200
业绩提成≥1500
基本底薪
1200
1500
1800
2200
注：如每月个人绩效提成达到1500元，月度奖金：500元
2、季度奖励
每年进行四次季度考核(分1-3月、4-6月、7-9月、10-12月四个季度)
奖励方法：连续3个月提成额达到1200元以上，季度奖励500元。
3、年度奖励
每年进行一次年度奖励，年度奖励计算周期2013年01月01日-2013年12月31日。奖励方法：每年提成额达到1万元以上奖励1000元，2万元以上奖励3000元。
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