XX 物流管理规章 -- 员工配股分红福利制度
员工分红奖励制度办法
主旨：为创造员工努力进取与绩效并增加职工福利，特别颁分红职工奖励度
办法：公司以个人职等（职称）与年资之不同，分配公司职工福利基金于员工做 为奖励。以一季三个月发放一次，中途离职员工不得支领，本福利一切解 释权归公司所有所有内容：
一、职等（职称）与年资点数表示如下：
50 点：总经理/含区总经理/总监/顾问
45 点：副总经理/含区副总经理/
40 点：经理/含区经理
35 点：副经理/含区副经理
25 点：主管（主任/含各区、部、厂主任）
20 点：副主管（组长/含各区、部、厂组长）
10 点：助理/专员/文员
5 点：临时雇佣员工
考核倍数加点：特殊杰出贡献者或考核绩优者另外加倍（考核倍数= 2）
以上点数依此类推，年资为基本点数的倍数，如特殊贡献提报者 总点数加倍为2）加倍计算，未满一个月者不得支领。
二、个人点数计算=（个人级别点数）X年资X考核倍数 2
（未满八个月=1满两年=2,依此类推）。
三、个人分红奖金计算方法如下：
个人分红奖金=（个人点数/全公司总点数）X当季福利金总金额
五、分红奖金总金额来源以当季总营业额 1% （暂定由公司董事会决定之）为 本，或罚款来源之总合发放月份为一 /四/七/十一月，当月发薪日发放。
六、对公司有特殊贡献或拥有专有技术，可由公司董事会决定给予公司特殊 贡献，兼职（两个职位者，可以加倍合计）。
七、当季考核不合格者当季分红奖金取消。
八、年终奖金计算依此类推
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