三集五大(60)介绍.doc

三集五大试题选择题 1 、国家电网公司提出,用 B 年时间全面建成“三集五大”体系。 A、 1-2 B、 2-3 C、 2-4 D、 3-5 2、推进“三集五大”体系建设就是要做强国家电网公司总部、A 省公司、做优地(市)公司 A 、做实 B 、做精 C 、做大 D、做好 3、深化“三集”管理要以提高 C 能力和经营管理绩效为目标。 A、风险管控 B、资源配置 C、价值创造 D、市场竞争 4 、建设大建设体系要求建立总部、省公司、地(市)县公司科学分工、 D 承担电网建设任务的大建设体系。 A 、共同 B 、各自 C 、分级 D 、分层 5 、建设大检修体系要求建立检修专业化和运维一体化、按 A 等级运维检修电网设备的大检修体系。 A 、电压 B 、电网 C 、企业 D 、规模 6 、建设运营监测(控)中心的目标是实现对公司主要经营活动的全方位、全天候、 B 监测(控)。 A 、全过程 B 、全流程 C 、全角度 D 、全领域 7、在大营销体系建设中,地(市) 公司层面负责 C 千伏(含城郊区 10 千伏及以下)客户供电方案审批。 A、 220 B、 110 C、 35D、 10 8 、深化人力资源集约化管理中的“三考”是指考勤、 D、考试。 A 、考核 B 、考评 C、考查 D、考绩 9 、纳入“三集五大”体系建设的县公司本部职能部门设置不超过A 个。 A、6B、7C、8D、9 10 、根据公司“三集五大”体系建设工作总体安排, B月底完成新模式导入。 A、5B、6C、7D、8 11、国家电网公司 C 年提出加强人财物集约化管理, 201 0 年底形成“五大”体系建设总体方案和五个专业子方案。 A、 2007 B、 2008 C、 2009 D、 2010 12 、电力调控中心的建设任务是在总部(分部) 、省、地(市)、县公司层面建设电力调控中心,融合电网调度和 A 职能, 推进调度转型升级。 A、设备监控 B 、运行 C 、运维 D 、通信 13、C 千伏及以下电网设备检修专业化和运维一体化管理由地(市)检修公司实施。 A、 35B、 10C、 110 D、 220 14 、省公司业务支撑和实施机构包括两院、 D 、两中心。 A 、两公司 B 、两所 C 、三公司 D 、四公司 15、“三集五大”体系建设安全保障工作的主要目标是不发生影响“三集五大”体系建设的 D ,确保完成公司年度安全工作目标。 A 、电网稳定 B 、人生安全 C 、队伍稳定 D 、安全事件 16 、依据大营销体系分层功能定位,建成公司总部“一部”,省(直辖市) 公司“一部二中心”, 地市公司(A),县(区) 公司“一中心”的营销组织架构。 A、“一部一中心”B、“一部二中心” C、“一部三中心”D、“一部四中心” 17、“大检修”体系建设构建地(市) 公司层面(D) 的生产组织架构。 A、“一部两公司一中心” B、“一部一公司两中心” C、“一部一公司一中心” D、“一部一公司” 18、“大建设”中管理定位是公司电网建设管理工作分为建设职能管理、工程项目建设过程管理和( B )管理。 A 、安全质量 B 、参建队伍 C 、总体验收 D 、生产技术 19、在“大运行”体系建设实施方案中, 对地调的功能定位:(D) A 、负责省级电网调控运行 B 、负责县级(城区)电网调控运行