仓库管理办法最新版.doc

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仓库管理方法
文件编号
FD/ZY 3—0601-B/0
颁发部门
方案部
文件修订记录
序号
修订日期
修改前版本号
修订后
版本号
修订说明
1
2010-09-01
B版
新版本
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
编制人
编制日期
年 月 日
审核人
审核日期
年 月 日
标准化
审核日期
　年 月 日
批准人
批准日期
年 月 日
生 效 日 期
年 月 日
下发部门
品质部1份、仓库2份、销售部1份
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仓库管理方法
FD/ZY 3—0601-B/0
1、目的及适用范围：
：为明确责任范围，标准管理，了解物料各环节的运作程序，使物料的运作更标准性、条理性，提高物料运作的工作效率，故制定此管理方法。
：适用于公司所有仓库的生产物料、半成品、成品、低值易耗用品的入库、出库、储存控制、退库及账务的管理。
2、术语：
无
3、权责：
、零部件、半成品、成品的出入库及贮存的控制管理。
。
。
。
。
4、操作流程及工作内容：
物料采购入库工作流程
由方案部根据仓库物料库存定额标准及月度生产方案，向采购部提交申购单，经采购部询价、比拟、确定供给商，签订供货合同，货到公司后，采购部预收，开物料送检单给品质部，由来料检验确认合格后，由采购部开具入库单一式三联〔采购留底记账，仓库记账，财务记账各1联〕，月末由采购与仓库记账员核对本月入库物料的数量、金额、型号、厂家等数据，财务予以监视抽查。
申购单
签订合同
供给商
采购部
方案部
供货
物料送检单
检验合格
采购部
品质部
采购部
入库登帐
单据转财务入账
签收
供给商
财务部部
付款
收发存月报表
仓库
生产部根据方案部下达的生产任务单打印生产领料单，领料单一式三联〔生产统计、仓库记账、财务记账各1联〕，生产任务单一式五联〔生产统计、生产主管〔班长〕、品质部、仓库、包发组各1联〕，生产领料员凭有生产部负责人签字的生产领料单到仓库领料，仓库保管员根据生产任务单、生产领料单发料，经生产领料员核对物料无误后签字确认，由仓库记账员登帐，月末由生产统计与仓库记账员进展核对，核对无误后，仓库记账员出具月度存货收发存报表报财务核算本钱。辅料、低值易耗品、包装材料的使用要制定消耗标准，由使用部门申报领用申请报方案部审核签字后办理