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员工培训——流程篇
目录
售前效劳流程 1
一、目的: 1
二、适用范围: 1
三、操作要点: 1
售后效劳流程 3
一、目的: 3
二、适用范围: 3
三、操作要点: 3
售中效劳流程 6
一、目的: 6
二、适用范围: 6
三、操作要点: 6
中差评效劳流程 8
一、目的: 8
二、适用范围: 8
三、操作要点: 8
退换货流程 10
一、目的: 10
二、适用范围: 10
三、操作要点 10
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售前效劳流程
一、目的:
标准客服售前效劳流程与标准话术,提高客服专业素质与顾客购物满意度,减少售后纠纷。
二、适用范围:
电商客户效劳/分销商。
三、操作要点:
1. 流程周期:4天。
2. 涉及部门:顾客、客服。
3. 确认方式:旺旺聊天。
4. 提起部门:CRM组 最终审批人:
5. 流程简图:
6、流程说明:
1〕A1: 顾客/分销商:进店咨询
2〕A2: 客服:招呼问候。〔客服设定自动问候回复语,买家进店可以第一时间问候。〕
3〕A3: 客服:引导答疑。〔客服根据掌握的知识答复顾客的提问,并主动介绍产品。〕
4〕A4: 客服:产品推荐。〔客服根据顾客的聊天信息,判断需求,推荐适宜的商品和促销活动〕
5〕A5: 客服:议价优惠。〔客服与顾客就产品优惠、价格等方面沟通协商一致〕
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6〕A6: 客服:确认订单信息。〔顾客下单,客服与顾客核对信息:产品、地址、快递方式、赠品、到达天数〕
7〕A7: 客服:道别感谢。〔客服对顾客的到来表示感谢,并致以亲切的道别语〕
8〕A8: 客服:跟进成交。〔客服应在买家收货3天之后,以物流信息为准,联系买家确认产品是否已经本人签收,有无问题,有什么意见等,减少售后纠纷,提高顾客购物满意度〕
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售后效劳流程
一、目的:
高效为顾客处理问题,提高顾客购物满意度,提升店铺形象,维护好客户群体。
二、适用范围:
电商客户效劳/分销商。
三、操作要点:
1. 流程周期:30个工作日。
2. 涉及部门:顾客、客服、电商物流组、销售内勤、财务部。
3. 确认方式: /QQ/OA/邮件。
4. 提报部门:CRM组 最终审批人:
5. 所需文件:每日客诉统计、每月异常汇总
6. 流程简图:
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7. 流程说明:
顾客反应仓库少发货/错发货
1〕C1: 客服受理〔让顾客提供凭证信息,工时24小时〕。
2〕C2: 仓库核实〔客服联系仓库进展调查核实,并反应给客服。备注:假设仓库无法提供证明,责任归属仓库。工时24小时〕
3〕C3:与顾客协商〔客服与顾客保持友好沟通,说明情况,并给予处理方案〕。
4〕C3A: 假设顾客选择按照退换货程序走。流程完毕。
5〕C3B: 假设顾客选择不退货按照折价处理 (产品不退,折价给顾客,折价不高于换货本钱)。
6〕C3B1:订单系统建立异常退款订单,工时24小时。
7〕C3B2:主管审核退款给顾客,工时24小时。
8〕C4: 销售内勤:汇总异常退款表,工时 每月。
9〕C5: 财务部: 根据销售内勤的异常退款表,核对入账,工时 每月。流程完毕。
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顾客反应快递破损/丢件/时效长。
1〕K1: 客服受理〔让顾客提供凭证信息,工时24小时〕。
2〕K2: 物流组联系快递公司核实确认责任归属并反应给客服〔物流组和快递公司确认之后,划分责任归属,如确实是快递责任,那么记快递承当费用〕
3〕接流程C3--C3A--C3B--C3B1--C3B2--C4--C5。〔〕。流程完毕。
产品质量问题
P1: 客服受理〔让顾客提供凭证信息,工时24小时〕。
P2: 客服判断〔客服根据买家提供的凭证信息,凭借自己掌握的知识分析判断是否属于质量问题〕
判断为质量问题
1〕P2B:客服判断为质量问题
2〕P2B1:OA顾客抱怨处理程序。〔让顾客产品寄回,运费垫付,根据严
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