25#仓库管理制度.doc

烟台海升新材料有限公司文件编号: HSWJ-0025 -1- 仓库管理制度通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。一、仓储管理规定 (成品、半成品、消耗品、原材料)、品种、规格、型号分别建立帐卡。 ,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,如发现短缺或损坏,应立即拆包清点数目,如发现实物与入库单数量、规格不符时,仓库保管员应向交货人提出并通知有关负责人。 ,应当日填写帐卡。 ,物资出库必须填写出库单,经公司办公室主任批准后方可库。 ,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解决完成。 ,特殊情况须由总经理或副总经理批准,办理外借手续。 ,所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确,不得随意涂改。 ,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在 2小时内进行整理归位。 ,禁止无关工作人员入内,库内必须配备消防设施,做到防火、防盗、防潮。二、物料出库 1. 需严格按照“仓库单据作业管理流程“中有关“出库单”、“领料单”的流程进行作业。 2.“出库单”发完货后需要及时将物料给到相关部门,并要求其签名确认。 。三、机、工具借用机、工具和归还时仓库办理人均需要签名确认,借用人未签名的不予办理借用。四、物料报废 “仓库单据作业管理流程”中有关“报废单”的流程进行作业。烟台海升新材料有限公司文件编号: HSWJ-0025 -2- 。 、采购来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。五、 5S管理每天按照 5S管理的原则由责任人根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作, 清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。 。 ,作为奖金的依据。 ,并做合理摆放和规划。六、安全每天下班后检查门窗是否关闭,检查货物,异常情况及时处理和报告。 :非仓库人员谢绝进入仓库,如需要进入必须予以登记方可进入。 ,发现一例立即报告处理。 、安全出口畅通,以保证人员安全。 、拆除、停用消防设施、器材、不得埋压、圈占消火栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。 。不得私自拆接、改变网络线路。 、灭火器。发现问题立即处理。七、物料管理(异常处理及呆滞物料处理) 物料品质维护:在物料收货、点数、摆放、入库、归位、储存的过程中要防止物料损坏,有异常品质问题进行反馈处理。