医院工作制度.doc

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医院工作制度
第一章　医院工作制度
第一节　医院管理制度
一、医院领导干部深入科室制度
1、院领导要经常深入科室，调查研究，总结推广先进经验。
2、深入科室，重点抓医疗护理质量、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。
3、院领导行政查房每月一次，带领有关干部深入科室，检查工作，发现问题，及时解决。
4、院领导要参加部分业务实践，如查房，危重病员的会诊和抢救及其他有关业务活动等，使自己逐渐成为内行。
二、会 议 制 度
1、院长办公会制度
由院长或副院长主持，党总支书记、副院长、工会主席和有关科室科长参加，院办主任记录。一至二周召开一次，周一下午召开。主要研究和讨论医院重大决策，安排布置重要工作。
2、院务委员会制度
（1）院务委员会由院长或副院长主持，党总支书记、工会主席、院务委员（职能科长）参加。
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（2）会议一至二周召开一次，周一下午召开。
（3）会议内容：传达贯彻上级指示，讨论医院工作总结和工作计划，审批医院财务预（决）算，经济管理奖惩办法；审议人事调配、任免、奖励、处罚等事项；审查制定规章制度和科研项目，购置医院大型医疗器械。研究解决工作中的重大问题。
3、院周会制度
（1）院周会由院长或副院长主持，并负责安排议程，党总支书记，各职能科科长及各科室正副主任、护士长等同志参加。
（2）院周会一至二周召开一次，星期四下午召开。
（3）会议内容：传达贯彻上级指示精神和决议，总结全院上周工作，布置本周工作任务，宣布干部任免和奖励的决定，贯彻新的规章制度，试用、推进新的医疗技术和科研项目、公布财务预（决）算等情况。
4、全院职工大会制度
（1）职工大会由院办公室或者工会组织全院职工参加。
（2）职工大会根据工作需要不定期召开。
（3）会议内容：传达党的方针政策，贯彻上级指示。进行全年、季工作总结，布置年度和季度工作，配合医院中心工作做全院性动员，表扬好人好事，表彰先进等。
三、院办公室工作制度
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1、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书，行政管理工作。
2、安排各种行政会议，做好会议记录，负责医院的工作计划总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。
3、负责领导行政文件的收发登记，转递传阅、立卷归档保管、利用等工作。
4、组织本科室人员的政治学习，做好印鉴、打字、外勤通讯联络，人民群众来访来信处理，接待好外地参观学习人员。
5、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工，工作时间不串科室，不干私活，不以权谋私。
6、深入各科调查研究，了解情况，发现问题及时向院领导汇报解决，协调各科室的工作。
以上各条由院领导监督执行，违犯一条罚款五元。
四、医院总值班制度
1、医院总值班，由院级领导和职能科科长及指定的有关人员参加。实行24小时值班。
2、负责处理夜间及假日非办公时间内的全院的医疗、护理等有关事宜；及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收机密文件，承接未办事项。
3、认真填写值班记录，凡需要交办的事项应在上班后作出交待。
4、按时交接班，不得擅自离开岗位，如果因事或因病不能值班请及时向院办公室主任报告，另行安排人值班。
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5、夜间值班的同志，第二天休息半天。
五、医疗行政查房制度
1、医疗行政查房由院长主持，副院长、党总支书记参加，带领各职能科长等科室负责人参加。
2、由院办公室负责查房记录整理，督促检查发现的问题改进落实情况。
3、医疗行政查房每月一次。每月第四周星期六上午为医疗行政查房的时间。
4、医疗行政查房主要了解和解决医院管理、医疗护理、教学科研、后勤保障等方面存在的问题。以便改进服务态度提高医疗质量，推动各项工作的落实。
六、请示报告制度
凡有下列情况必须及时向院领导和有关部门请示或者报告情况。
1、对重大工伤、交通事故、大批中毒、甲类传染病。
2、发生各种事故和严重差错，损坏或丢失贵重器材、药品，处理固定资产等要及时向院长、主管院长汇报情况并请示处理意见。
3、凡是应用新的医疗、护理技术应用，应向主管院长请示。
4、凡是修订、增补医院规章制度、技术操作常规等须经主管院长审批。
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5、除各职能科室报经院长、主管院长批准实施的采购、基建、维修等以外的临时重大经济开支，须向主管院长请示。
6、凡是工作人员因公出差，接收院外任务时须向主管院长请示。
7、凡收治涉及司法或有关政治问题并有自杀迹象的病人时，应向