奖罚管理制度.doc

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SSSSSSS厂
标 题
版 本
第 A1 版
奖罚管理制度
版 次
第 1 次修改
页 码
共12页 第1页
执行主体
管理制度
编 号
SS-HR-011
1 . 目的
完善工厂的行政管理制度，做到奖罚分明，使全体员工有章可依，按章遵循。
2 . 适用范围
　　本工厂所有员工均适用之。
3 . 权责
　　由人事行政部制定并负责解释及执行。
4 . 关于奖励
从业人员之奖励的种类及奖金
（1）记嘉奖，奖20 元
　 （2）记小功，奖50元
（3）记大功，奖100元
（4）调薪
（5） 晋升
，应记嘉奖：
　（1）工作勤奋，出色完成工作任务者； 
　（2）工作积极、服从安排,博得上司一致好评者；
　（3）质量意识强，整月无返工和不良率低于规定标准者 ；
　（4）积极配合落实公司的各项制度，无违纪违章且表现突出者；
　（5）积极出勤,年度无请假、旷工、迟到或早退现象者。
（6）拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者； 
（7）助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者； 
（8）具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者； 
（9）对公司财物能悉心爱护，表现突出者； 
（10）本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）；
制 定
审 核
核 准
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标 题
版 本
第 A1版
奖惩管理制度
版 次
第 1次修改
页 码
共12页 第2页
执行主体
管理制度
编 号
SS-HR-011
（11）忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；
（12）认真完成本职工作，工作成绩优秀者； 
（13）对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者； 
（14）乐于传授他人技能，提高他人工作效率者； 
（15）工作效率高，产量超过基数或超额完成任务者；
（16）在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。 
，应记小功：
（1）员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖；
（2）节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出贡献者；
（3）遇有自然或人为灾害勇于负责并措施得宜者；
（4）检举或制止违反规章制度或其它损害公司利益之言行或事件，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者；
（5）严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5S标准并为他人楷模者；
（6）全年度嘉奖达到三次者记小功一次，由行政部统计后，直接报副总/总经理批准； 
（7）公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当； 
（8）对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采用；
（9）敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者； 
（10）对提高公司的声誉有特殊功绩者；
（11）大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量。
（12）认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
（13）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者； 
（14）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；
（15）超额完成产量等指标，并能保证工作质量者； 
（16）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；
（17）工作效率高，每月产量超过基数或超额完成任务连续三个月者；
（18）具有其它较大功绩，足供表扬者。
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标 题
版 本
第 A1 版
奖惩管理制度
版 次
第 1 次修改
页 码
共12页 第3页
执行主体
管理制度
编 号
SS-HR-011
，予以记大功：
　（1）遇有意外事件或自然灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少损失，具有功绩者； 
　（2）为维护工厂财产安全或其它员工生命健康，冒险执行任务，有实际功绩者；
　（3）为维护工厂重大利益，竭尽全力并避免重大损失者；
（4）研究发明提出重大改善，对工厂确有重大贡献者；
　（5）积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；
（6）全年度内记小功达到三次者记大功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；
（7）对生产技术、工作流程、管理制度或质量体系运作建议改进