财务部管理规章制度.docx

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财务部管理规章制度
财 务 部 管 理 制 度
编号：DH-HR-001
鼎航经贸有限公司
2012年度
目录：第一章 部门职能 …………………………………………1
第二章 部门职责 …………………………………………1
第三章 各岗位职责 …………………………………………2
第四章 管理规章制度 ………………………………………4
财务部部门职能
在财务主管的直接领导下，组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差
异的原因、提出改进意见。
编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。
加强财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加企业效益。
加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。
加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。
正确地反映企业财务状况和经营成果。
提供可靠的财务信息和经济信息，当好领导参谋。
财务部部门职责
制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系。
负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作。
责公司会计核算，编报公司财务预算和决算。
分析公司的财务经营情况。
负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司
纳税申报和内部费用报销工作。
配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查。
对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议。
负责公司所需物品的采购及管理工作。
完成公司领导交办的其他事项。
第三章 财务部各岗位职责
一、财务主管职责：
受董事长直接领导，负责集团财务部日常管理工作，定期、不定期的进行财务状况分析工作。
严格执行公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度。
负责研究、设计与改进预算制度财务管理与会计制度。
负责拟订、检讨及修订财务计划，报主管领导审批。
负责日常财务处理工作，负责资金进出的安全。
负责审核采购部门的《采购成本利润申请表》,负责油品价格信息的收集工作。
负责向决策层提供准确、可靠的财务信息。
负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作。
负责组织安排资产的清查及盘点等工作。
负责年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告，负责财务决策工作。
指导和检查集团及下属公司的财务情况，综合分析集团财务情况及经营成果，编写财务状况说明书，进行财务预测。
负责与银行、税务关系的协调。
负责对业务合作伙伴、客户的资信调查。
负责对有关经营合同的财务审查工作。
完成领导交办的其他工作。
二、会计岗位职责：
1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时 向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。
2、审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。
3、负责对公