分厂内部管理制度.doc

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金雨喷雾有限公司注塑车间（二） 发布
2006-07-18试实施
2006-07-18预发布
注塑车间二部内部管理制度
Q/JY -2006
Q/JY
宁波金雨喷雾有限公司行政经营管理制度
密级：NB
前 言
本规定根据公司相关文件制订，用于规范注塑车间（二）的各项管理事务。
本规定于2006年首次制定。
本规定由注塑车间（二）提出。
本规定由注塑车间（二）起草。
本规定由生产部归口。
本规定由 打印， 校对，共印 份。
本规定主要起草人：
本规定审核人：
本规定批准人：
制
度
七
明
确
条
款
1
奖罚细则
详见本文件
执行部门
注塑车间（二）
2
发布部门
注塑车间（二）
出题部门
注塑车间（二）
检查部门
注塑车间（二）
考试部门
注塑车间（二）
评审部门
注塑车间（二）
3
发放形式
书面
报送范围
生产部
适用范围
注塑车间（二）
发送范围
分厂
4
通报形式
OA
通报范围
分厂
5
发布时间
2004/09/15
实施时间
2004/09/15
有效期限
未变动有效
出题时间
2005/12/28
考试周期
每年一次（10月）
检查周期
每年一次（10月）
通报周期
每年一次（10月）
评审周期
每年一次（7月）
6
制度版本
2004年第1版
保密等级
内部
解释部门
注塑车间（二）
联系电话
7729
7
矛盾处理
本规定与财务制度有矛盾时，以财务制度为准；与其他上级制度有矛盾时，以上级制度为准，但在分厂制度严于上级制度时，以本规定为准；分厂其他制度与本规定有矛盾时，以本规定为准。
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目 录
一
注塑车间（二）经营方针和目标
1、2004年度工作目标
1
2、安全生产目标
2
二
行政管理规定
1、注塑车间（二）组织机构图
3
2、分厂职责
4
3、岗位职责和权限
5
4、注塑车间（二）厂纪厂规
13
5、注塑车间（二）考勤管理制度
13
三
生产和质量管理规定
1、安全文明生产管理规定
15
2、设备安全管理
15
3、模具安全管理
16
4、注塑车间安全管理
16
5、设备、工装（模具）和计量管理规定
16
6、定置定位标识管理规定
17
7、例行检查规定
17
8、停工反思管理规定
17
四
注塑车间（二）工资管理方案
一线非后勤
20
五
奖罚细则
1、奖励细则
22
2、罚款细则
22
3、管理责任处罚制度
23
4、责任连带制度
23
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一、注塑车间（二）经营方针和目标
分厂经营方针为：坚持公司各项理念，贯彻公司质安方针，全面实行目标管理，不断加强成本控制，提高分厂经营效益。
1 2004年度工作目标
一
质量管理
1．质量目标分解
%
退货率≤%
%
%
%
2．质量管理条例违规
分厂后勤违规率小于5%
分厂一线员工违规率小于2%
二
成本管理
1．劳动力成本
降低3%
2．材料采购成本
降低3%
3．设计改进降低产品制造成本（改进工装、工艺提高方面）
降低2%
三
生产管理
1．生产计划完成率
100%
2．停产率
3%
3．月人均劳动生产率
达到97%
4．安全生产事故
%
5．厂纪厂规违规率
≤2%
6．设备利用率、维修率方面
≤5%
四
人员管理
1．年初培训计划实施率
100%
2．竞聘演讲组织
2次
3．人员淘汰
10%
4．人员总体年龄目标
28岁
5．人员引进目标
中级职称3人
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2 安全生产目标
安全健康目标
不发生重大火灾事故；
机电轻伤以下事故控制在1起以下。
目标分解
序号
目标项目
目标值
统 计 方 法
统计频率
责任人
评审人
1
明火作业动火办证率
100%
动火证个数/应办动火证总数×100%
按月
分
厂
厂
长
生
产