柴家沟沟骨干坝施工组织设计方案.doc

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绥德县马家川小流域坝系
柴家沟骨干坝工程施工组织设计方案
榆林市兴亚集团建筑工程有限公司
第一章、项目经理部的组成
本工程实行项目法人制，公司拟成立“马家川小流域坝系阳洼沟
骨干坝工程项目经理部”，经理部设项目经理、技术总工各一名，全面
负责该工程的建设任务。项目经理部组织机构及人员岗位，分别见施 工组织机构框图、主要施工管理人员表。
施工组织机构框图
质监组
施工组
安全组
财务后勤组
人
机
工
械
施
施
工
工
队
队
主要施工管理人员表
岗位名称
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担的项目
项目主管
张子亮
总经理
工程师
从事本工作28年
项目经理
刘健
项目经理
工程师
从事本工作12年
技术总工
高鹏
技术员
助工
从事本工作5年
质量管理
冯继胜
技工
助工
从事本工作6年
计划管理
姜波
技术员
技术员
从事本工作8年
安全管理
申忠文
技工
技术员
从事本工作5年
施工管理
申孝存
工队长
技术员
从事本工作23年
技术管理
姜波
技术员
助工
从事本工作8年
第二章、施工部署和总平面布置
、施工部署
依据科学合理高效的原则，结合该工程施工工期较短，工作面开 阔的特点，分为二个施工组即：土坝施工组、涵卧施工组，在不同的 工作面进行施工，具体部署如下。
施工放线
在技术交底完成后，进行测量放线，用木桩或石灰将建筑物的轮 廓线标志在实地上。
涵卧施工
配合土坝地基开挖，采用小型挖掘机挖土，按施工线开挖涵卧地 基，将挖出来的土堆积在坝体上，由土坝施工组夯实碾压，碾压不到 之处人工补夯实。地基开挖好后按施工顺序进行石方砌筑。
土坝施工
土坝采用机械施工，首先清挖地基和进行必要的处理，人工配合 装载机进行土坝施工，土坝用土、碾压，全部用装载机进行施工，碾 压不到之处人工配合补夯实。
、平面布置
根据该工程所在地特点，考虑到工程施工进度的要求，计划二个 施工小组同时作业，开展劳动竞赛，争取提前完工
第三章、施工进度计划及措施
、施工进度计划
开工日期： 2006 年 5 月 1 日
竣工日期： 2006 年 7 月 30 日
施工日历天数：：91 天
、施工准备阶段
2006年4月27日〜2006年5月31日，日历天数5天。
施工准备工作
组织工程技术人员和相关人员对工程现场进行深入考察，充分掌 握工程的特点和进度要求，合理安排施工，从各方面为施工创造必要 条件，从而保证施工过程的顺利进行。
施工准备工作的主要内容：
（1 ）调配主要人员和施工机械设备进场。
（2）准确放线，复核其工作量的准确性。
（3） 采集用于本工程的原材料，并作相关试验。
（4） 搞好备料工作，由监理工程师抽检合格批准后能场。
施工技术管理 建立严格的技术管理制度，实行技术责任制，明确技术人员的职 责范围，充分调动其积极性。
（1） 建立技术交底制度，由专职工程师、技术员、施工所长逐级 进行技术交底，使参与施工的每个技术人员和施工所长，明确所承担 的任务的特点、技术要求，施工工艺及操作规程等。
（2） 建立施工图复核制，对施工图的设计与实际不符合等有关情 况，本着对工程负责的原则，及时向业主和监理汇报，并提出合理化 建议和变更设计资料。
（3） 建立技术档案制度。从进场开始安排技术员自始至终负责资 料整理工作，在监理工程师指导下，及时搞好合格资料，收集原始资 料，完成竣工图表的编制，整理好完整的竣工资料。
、 工程施工阶段
2006年5月1日〜2006年7月20日，日历天数81天。按进度 计划要求，全面开展施工工作，完成所有工程量。
、 后期完善阶段
2006年7月20日〜2006年7月30日，日历天数10天。完成
后期完善工作，清理施工场地，整理有关资料，提交验收报告，工程 交付使用。
具体安排详见下表
工程施工总进度表
项目
单位或分部工程
2006 年
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
施工准备
成立施工