足疗企业文化.doc

足疗企业文化
足疗企业文化有哪三个定则
【足疗商城】足疗用品,足疗沙发,足疗软件,足浴软件商城 / 2010-10-06
　　足疗企业文化看得见吗？
　　
　　凡足疗企业都有文化，有文化必表露无遗。或先进，或落后；或活跃，或僵滞；或新意盎然，或陈词滥调。犹如一切事物都有其特有的规律，文化也不例外。要办好足疗企业，必须研究文化，而认识文化的定则，正是为了提升足疗企业的品位，在竞争中立于不败之地。
　　
　　如果将足疗企业比作人，那么所谓“表露无遗”，说的是一个人的内涵，他的角膜、骨髓、血液、内分泌、神经之类的状况，以及他的气质、追求、习惯、情操、意志、能力等，必定会在这个人的谈吐、处事、活动、反应中如实地体现出来，无法做作，无法掩饰。这种内在的物质和精神的外化，就表现为文化。足疗企业也如此。一个足疗企业的文化层次，照样可以从它的外部表现看得清清楚楚。
　　
　　足疗企业文化如何由表及里？
　　
　　一般说，人们对一个足疗企业内在的文化涵养，是从三个方面加以观察确定的：
　　
　　首先是它的目标定位。那个足疗企业究竟是在从事一番事业，还是只为了捞钱？是在不断提高服务素质中合理地持续赚钱，还是一锤子买卖？在整体上，足疗企业家只有为了事业，才能脚踏实地、眼光远大、摒弃幻想、崇尚诚信，从而也才可能把足疗企业真正办好。反之也是很明显的。
　　
　　其次是它的跟进措施。定什么制度？用什么人？产权清晰吗？管理科学吗？提倡学习吗？信息畅通吗？变革及时吗？与时俱进吗？
　　
　　再次是它的员工状况。看叶知树，树干和树根的生命力完全可以从树叶的状况看得一清二楚。员工的工作效率怎么样？精神振作吗？抢着做事吗？多快好省吗？乐于服务吗？居安思危吗？说到做到吗？在差错面前敢于承担责任、检讨自己吗？互相配合和谐吗？勇于创新吗？勤于学习吗？能不断自我超越吗？习惯于只接指示做事吗？热衷于拉关系、吃回扣吗？等等。
　　
　　足疗企业文化有哪三个定则？
　　
　　第一定则：内决定外，由外可知内。
　　
　　第二定则：足疗企业文化不是贴上去的，也是贴不上去的。
　　
　　第三定则：足疗企业的文化总是深深打着第一把手的个性烙印。
　　
　　这样，从表面能看出足疗企业内部的运动和条理情况，以及它真实的健康状态。“内决定外，由外可知内”，这就是足疗企业文化的第一定则。
　　
　　这里自然产生一个问题难道不可以对人(足疗企业)适当打扮包装一下？当然可以。一定的打扮包装会促使内在因素的活化，但打扮包装是需要基础的。很自信的成功足疗企业，它的广告只有标识和非常凝练的语言，决不会成天高喊什么“天下第一”。而有的足疗企业，内部斗争激烈，谈不上有什么活力，但在其宣传画册上却是大量喻意团结阱搏之类的文字和图片。有的足疗企业虚弱得连发工资都困唯，却仍在鼓吹如何富有。有的足疗企业专门雇人写文章，经常用很美的词句去掩盖其内部的难堪和糟糕。所有这些常见的事实，说明打扮包装有很大的市场。当然足疗企业的难堪要做两种区别：究竟是由于外来的压力所造成的、但终究能克服的暂时困难，还是由于内在的脆弱所带来的难以解决的本质缺陷？究竟是为了暂时遮人耳目，还是为了自欺欺人？如果是后者，只能说那个足疗企业是在下决心为世人制造笑料。办足疗企业的人若不在内部条理上