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雪貂留香运营方案
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提案人:曾鹏杰
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一 现状分析
二 方案陈述
三 方案落地
四 需求整理
运营方案概述
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精品资料
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你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?
你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?
教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
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一、自身因素:
流量差
1,缺少核心爆品为店铺抢占搜索流量;
2,标题优化待完善,待增加热搜词;
3,风向标评分低,无法参与平台活动;
转化差;
1,单品促销机制/标签/视觉待优化;
2,店铺各项服务能力待提升;
3,用户反馈信息待梳理优化;
二、外部因素:
行业大盘低迷;
宠物浴液下半年用户需求减少;
竞店/竞品成长;
竞店/竞品的丰富,稀释市场份额;
自营抢占pop市场份额
自营较好的购物体验抢占pop市场份额
现状分析
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方 案 陈 述
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ROSILOLLY
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运营方案
开源(流量突破)
品牌资源利用
节流(转化提升)
operation scheme.
从引流 | 单品优化 | 购物体验提升切入,做好店铺内功;发挥品牌方直营优势,挖掘POP专供款,主推正品好货概念
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方 案 落 地
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方案落地
1,品牌营销落地 | 2,会员体系完善 | 3,新业务增长点探索
第四阶段
1,打造行业内爆品 | 2,引入内容运营 | 3,完善店铺品类线
第三阶段
1,打标京东好店 | 2,提报参与平台活动 | 3,对标竞品/竞店
第二阶段
1,单品/视觉优化 | 2,服务/购物体验提升 | 3,爆品计划
第一阶段
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需 求 整 理
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ROSILOLLY
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