“安措”和“反措”管理标准.doc

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“安措”和“反措”管理标准
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“安措”和“反措”管理标准
说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
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“安措”和“反措”管理标准
一、总则
1、“安措”计划即安全技术劳动保护措施计划和“反措”计划即反事故措施计划，简称为“两措”计划，“两措”计划是电力企业组织职工进行反事故斗争工作，保证设备安全运行，改善劳动条件，防止职业病的重要方法。通过“两措”工作的实施做到有预见、有重点、有计划地消灭人身和设备事故，消除生产中存在的各种不安全因素及安全隐患，是确保安全生产的重要手段。
2、“两措”计划实施三级管理，即实施厂、车间、班组级管理，每年四季度初完成来年的“两措”计划编制工作，当年的6月30日前进行阶段性总结，12月25日前完成全面落实总结工作。
3、“两措”计划，经确定之后，安监、生技、综合及各车间应积极组织实施，保证效果，力争完成率达100%。
二、编制工作
1、编制审定工作的要求
：“反措”计划编制，由分管副厂长组织，生技科为主主持编制、其它部门参加。“安措”计划编制，由分管副厂长组织，安监科、综合科为主主持编制、其它部门参加。最后由相关科室编审（编审负责人签名），由分管厂长批准后形成厂级“两措”计划。
、班组级：“两措”计划编制，由车间主任组织，车间专工为主主持编制、各班组参加。最后由车间编审（编审负责人签名），又生技、安监、综合科审核，由分管厂长批准后形成车间、班组级“两措”计划。
“两措”计划，按厂部统一格式针对本专业、单位实际，制定出准确、实用、可行计划。编制“两措”计划必须与年度检修和更改工程计划相结合，做到人力、物资设备和费用落实。
2、编制“两措”计划的依据：
、反事故措施计划应根据上级颁发的反事故技术措施（如：国电公司25项反措重点要求）、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本单位事故防范对策进行编制。
、安全技术劳动保护措施计划、安全技术措施计划应根据国家、行业、国家电力公司颁发的标准，从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制；项目安全施工应根据施工项目的具体情况，从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环