HSE管理理念介绍
安全管理的八个理论
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安全经验分享
安全经验分享是HSE五种管理工具的一种,三人以上的会议都需要进行安全经验分享。分为事情的经过,原因分析,经验教训
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精品资料
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你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?
你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?
教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
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哈佛故事的启示
哈佛大学有一项校规:学生借阅的珍贵图书只能在图书室阅览,不得带出图书馆一步。有一天,一名学生借阅了两本珍贵图书,因没有看完,就偷偷带出了图书馆。当天夜里,图书馆发生大火,图书被焚烧一空,这两本书却因此幸存下来。事后,这名学生将书还给学校。学校召开大会,校长在对他表示感谢后,当众宣布将他开除。校长说:“你保留了学校最珍贵的图书,理应得到赞赏;你违反了学校校规,理应被开除”。
这种对制度刚性的坚持,令人敬佩,引入深思。
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1、制度刚性的含义
刚性指的是制度的硬度和强度,是制度与生俱来的品质和最重要的特征,正所谓“制度面前没有特权,制度约束没有例外”;
刚性意味着强制,强制一旦成为习惯,人们就自然而然地在制度范围内活动,而不会轻易越轨;
刚性就意味着力量,有了这种力量,制度就能树立权威性和严肃性,使人们做到令行禁止。
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2、制度刚性软化的危害
破坏制度的严肃性;
妨害制度的公正性;
降低制度的权威性;
削弱制度的执行力。
一个得不到执行的制度,还不如没有。
安全经验分享示例1
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3、如何避免制度刚性软化
加强监督检查,第一时间发现“破窗”;
要“亡羊补牢”,举一反三,健全完善制度;
培养员工对制度的敬畏,主动学习和认同;
任何制度的执行都是他律和自律的统一。
安全经验分享示例1
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安全八大理论
第一: 冰山理论。
第二: 木桶理论。
第三: 蛙水效应。
第四: 需求层次论。
第五: 事故倾向理论。
第六: 破窗理论。
第七: 跳蚤实验。
第八: 权力服从理论。
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第一,冰山理论。
1895年,心理学家弗洛伊德与布罗伊尔合作发表《歇斯底里研究》,提出了著名的“冰山理论”:人的心理就像海上的冰山一样,露出来的仅仅是其中的小部分,绝大部分处于海面之下,处于无意识状态。而正是这看不见的冰山下的巨大的底部,在某种程度上决定人类的行为。
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