企业绩效管理调查问卷示例.doc

企业绩效管理调查问卷示例
企业绩效管理调查问卷示例
企业绩效管理调查问卷示例
调查问卷(示例）
尊敬的员工：
您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、，问卷匿名填写,北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。
以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明,请只选一个答案.
一、战略问题
１-1您认为公司的未来前景如何?
会更好    和以前差不多       会变差    说不清楚
a      b    　c     d
１-2您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上)?
a。（  　）技术水平被别人赶上，失去技术优势
ｂ。(   ）关键技术人员流失,技术队伍力量变弱
c．(  　）生产能力不足，无法满足市场需求
d.（  　)市场开发不力，销路不畅
e.（   )产品单一，新产品不能及时跟上
ｆ．（   ）技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势
ｇ.（   ）领导班子不愿冒风险,持保守态度，不思进取
                                      
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二、组织问题
２-1向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复?
经常       一般       偶尔       说不清
a      ｂ     c     ｄ
２—2您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（管理人员回答）
需要      　一般       不需要   　无所谓
a      b     ｃ     D
2－３在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？
经常       一般       偶尔       说不清
ａ     　b     c     Ｄ
2－4您认为公司的管理制度是否能得到严格执行?
是    基本上是      　不是       不知道（注明原因）
a     　b     c     d
2－5公司职能部门(如办公室、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门?
非常好   　一般      　不好       很不好
a     　b     c     D
２-6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?
非常普遍       有时有    几乎没有       不知道(注明原因)
a     　b     c     d
2－7公司内部处理日常事务是否有序?
非常有序      　一般       混乱      　不知道(注明原因）
a      b     ｃ     d
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2—8在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况
很好       比较好    不好       很不好
a      b     c     D
请指出哪些部门经常配合不好                         　
2—９在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定
非常明确       比较明确       不明确    非常不明确
a     　b    　c    　ｄ
２－1０在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会
a．（  )直接与其他部门具体负责的人员协调
b。(  ）直接与其他部门的领导协调
c．（  ）向自己的上级反映
d.(  )其他                                 
2-11是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？
经常       有时       偶尔       没有
a      b     c    　ｄ
2—１２您认为制定工作计划有用吗?
非常有用       比较有用       不太有用      　基本没用
a      ｂ     c    　ｄ
２—13直接上级是否对工作提出了明确的要求?
非常明确       比较明确       不明确    很不明确
a      b     ｃ     ｄ
2—14您是否明确工作职责和权力？
非常明确       比较明确       不明确    很不明确
a     　b     c     ｄ
企业