PDCA成品短装改善报告课件PPT模板.ppt

（Excellent handout training template）
PDCA成品短装改善报告
P-D-C-A管理循环
「设定计划，并为达成此计划所做的一切活动的全体」-
管理循环一整个管理活动可以PDCA循环表示，如下图：
一、目标

，下周要降为0次
问题点描述：LT00337V03电感短装10PCS;LL00415V01变压器短装32PCS
-12共计3天
二、决定达成目标的方法
：包装工位实行定员定岗制度，责任到人便于追溯。
：计重机一台，取成品进行单个计重取样。
：确认每箱包装材料的总体重量；确认产品规格型号及每盘包装数量。
：对每个规格型号产品包装数量进行定量管理，确保每盘数量的一致性；
装箱后再进行计重确认数量由入库员负责，确保每箱数量的准确性；尾数箱
数量由入库员确认后封箱，出货前由成品仓管员核实。
：纸箱储存条件25度空气流通，避免阴暗潮湿。
三、教育训练
、品管进行培训，提高员工的品质意识严格按要求包装。
。
四、实施进度
五、数据统计，见下表
六、定期检讨
经对以上数据在检验工站进行分析，已达到不良率0批次，故此方案能有效
完成。
七、应急处理：针对岗位包装员工及入库员进行品质追踪，由品管不定时对其包装数
量进行抽检，确认流程的执行效果。
八、原因：
九、对策：
十、效果追踪：、11、12三日数据，客户投诉短装不良率为0。见下表
演讲结速，谢谢观赏！
Thank you.
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