与老板怎样合作共赢
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怎样与老板相处、建立互利共赢的合作关系。这是所有职业经理人和广大管理者始终追求的目标，也是长期困扰经理人的课题。
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一、 案例
二、老板与管理者的区别
三、 管理者与老板的合作
四、 合伙创业
目录Contents
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案例 1
刘先生是一位具有15年从业经历的职业经理人。通过朋友介绍认识了老板吴先生。
吴老板大有相见恨晚的感慨，一句话：我终于找到你啦！很快，刘先生便走马上任。
好景不长。几个月后，俩人不欢而散，分道扬镳。
吴老板还四处说：现在的经理人，中看不中用。
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案例 2
李雄是一家民企的副总，为了改变生产混乱无序的状况，他推动工厂成立了计划物控部，并严格实行订单评审。但好景不长，销售部门频繁的插单打乱了正常的生产秩序。有时为了保一个订单就要延误一串订单。为了赶货，工人经常加班加点，工人怨声载道，有的干脆辞工走人。
张副总多次找老板要求限制插单。老板一句话：这么重要
的客户，不插单行吗？
李副总的烦恼
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合作的类型：
同事之间合作
上下级之间合作
合伙人之间合作
邻里之间合作
管理者与老板的合作
夫妻之间合作
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合作
智慧
方法
原则
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今天重点探讨两个层面：
第一、管理者与老板的合作；
第二、合伙人之间的合作。
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决定合作成败的因素：
价值观
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