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造价监控实施方案锵
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
公共租赁住房建设二期工程
核)
xxxxxxxxxxxxXX艮责任公司
造价监控实施方案(跟踪审核)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 二期工程
一、造价监控项目的基本情况
xxxxxxxxxxxxxxxXXX工程项目位于金山片区内,占地 41
公顷,总建筑面积118万平方米。
二期工程建设规模为60万平方米。投资约10亿。
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建设单位:重庆市地产集团公共住房建设投资有限公司
二、监控工作目标
确定建设项目造价的真实性、正确性、合规性和有效性,保证国
家建设资金的有效使用; 督促工程项目管理规范化、 科学化、 制度化。
三、造价监控范围
二期土石方工程;住房建筑、结构工程;安装工程;配套设施;
园林绿化;环境工程等。
四、造价监控内容及重点
( 一 ) 内容.
编制预算
审核施工合同以及双方履约情况
审核合同约定的合同价款方式以及可调价格合同中合同价款的
调整因素。
对照施工合同的合同工期、 工程质量、 违约责任等条款审核双方
是否完全履行合同,是否存在违约行为。
3.按合同约定审核工程月进度款的支付申请
工程量计算是否符合规定的计算规则,是否准确;
2)定额子目套用是否合规,选用是否恰当;
3)工程取费是否执行相应的计算基数和费率标准;
4)材料用量是否与定额含量或设计含量一致;
5)材料是否按合同约定计价;
6)利润和税金的计算基数、利润率、税率是否符合规定。
审核设计变更
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1)审核设计变更手续是否齐全,设计变更内容是否真实;
2)审核设计变更费用计算是否正确,计算过程是否有误;
必要时,监控人员需进行现场测量与核实。
审核现场签证及参加隐蔽工程的验收
现场签证手续是否完备符合要求
审核材料价差
复核计算材料用量;是否按合同约定确认材料价差。
审核独立费用
审核按实费用是否合理。
8、审核索赔费用
索赔证据是否充分、索赔费用计算是否正确、合理
审核竣工结算
进行竣工结算与批准概算的建设项目及标准对比分析, 是否
有超概算项目,是滞超概算标准,并分析原因。
( 二 ) 审核重点
对设计变更、隐蔽工程和现场签证项目进行核实。
五、监控方式和监控方法
此次造价监控实行送达审核的方式。 审核方法主要采用审核与审
核调查相结合、 全面审核与重点抽查相结合、 资料审查与现场勘测相
结合等方法。
六、预计监控工作时间
( 一 ) 监控准备阶段
审前调查、熟悉现场和资料情况
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编写审计实施方案
送达审核通知书
( 二 ) 监控实施阶段
造价监控实施阶段:
编写造价监控工作底稿:
编写造价成果报告征求意见稿:
征求意见及召开交换意见会:
) 监控报告阶段
预算报告业主阶段:施工图送达后 25 天
结算报告业主阶段:竣工结算送审后 45天
造价监控报告 ( 送审稿 ) 竣工结算定案后 10 天
出具最终成果报告: 竣工结算定案后 15 天
( 四 ) 档案整理阶段
整理档案时间:竣工结算定案后 30 天
七、现场造价监控人员及分工
造价监控项目部负责人:
xxx全面负责现场造价监控工作
现场负责人:
xxx 负责现场造价监控质量、 进度及土建、 装饰、 市政、
环境工程造价监控工作
驻现场造价监控人员:
XXX 负责土建、装饰工程造价监控工作。
XXX 负责土建、 装饰工程造价监控工作; 现场资料的收
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发、登记、收集、整理、保管。
XXX 负责土建、装饰、市政工程造价监控工作;会议记
录、纪要。协助组长汇总、整理编制现场周报、月报 。
XXX 负责安装工程、造价监控工作。
预结算编审人员:
土建、装饰、园林、绿化:陈钱红、王华军
小区道路、市政管网:黄琪敏、罗碧琼
安装工程:黄、门淑然、秦林莉
八、造价监控人员岗位职责制:
项目负责人岗位职责
编制造价咨询项目实施方案。并报公司总工办审批;
负责造价咨询工作中各专业间的技术协调、组织管理、质量
管理工作;
根据审批的造价咨询实施方案,组建造价咨询项目组。有权
对各专业组工作计划进行调整或修改, 并负责统一各项工作的技术条
件,统一技术经济分析原则;
协调处理各专业组、各专业咨询人员之间的工作关系;
动态掌握进度实施状况, 负责审查及确定各专业界面, 协调
各子项各专业进度及技术关系,研究解决存在的问题;
负责造价咨询工作涉及的委托人、监理单位、施工单位等的
联系、协调工作;
汇总、编写每月造价监控简报,并报送业主
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