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项目时间管理基础知识.ppt


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项目时间管理基础知识甘特图第一部分进度计划的编制一、活动定义输入?工作分解结构?范围说明?历史信息?约束条件?假设?专家判断工具和技术?分解?模板输出?活动表?详细细节?工作分解结构更新活动定义的含义识别必须要执行的具体活动,用以生产不同的交付物强调交付物识别需要做的每一个交付物活动清单是 WBS 的延伸,以便既保证其内容完整,又不包括任何不必成为项目范围一部分的活动。活动定义的工具与技术?分解?模板?滚动式规划?专家判断?规划组成部分工作分解结构( WBS ) ? WBS 是指一种以结果为导向的分析方法, 用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成了项目的整个范围。? WBS 将项目(输出)层层分解至工作包南宁至友谊关公路 C13 合同段桥梁工程防护工程路基工程路面工程涵洞工程 1级 2级工作包 WBS 一般自上而下地展开路面底基层水泥稳定碎石基层路面沥青面层施工准备拌和及运输摊铺及整型碾压养生

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  • 时间2016-07-11