企业并购绩效及动因理论梳理 论文.doc

企业并购绩效及动因理论梳理提要当前,财务学界对于并购的研究主要立足于企业进行并购的动机和企业并购后的绩效。本文主要是对并购绩效理论和并购动因理论进行系统梳理。关键词:财务学;并购绩效;并购动因一、并购绩效的界定对于公司并购绩效的界定, 毛道维等认为, 并购绩效是指企业通过并购后是否能够取得规模经济效应、管理的协同效应, 突出企业的主核心竞争力,提高企业的盈利能力、偿债能力、运营能力、成长能力。彭志刚等认为,企业的并购绩效可以分三个层次解读,即宏观层次、中观层次和微观层次。宏观层次主要分析企业的并购活动是否有利于国有经济产业结构的调整、升级, 进而盘活国有资产。中观层次主要分析上市企业的并购活动对资本市场尤其是证券市场的影响和证券市场对企业并购活动产生的影响两方面。微观层次主要分析上市企业从事并购活动对自身产生的影响, 例如企业主营业务的扩张、产品结构和资产结构的优化升级、管理机制的转变及经营能力的提升等。李志学认为,企业的并购绩效应该分宏观、中观、微观三个层次,同时还应该包括“效率”、“效益”两个方面。效率是指“是否正确做了事”,并购是否如预期那样产生了经济效应和管理效应;效益是指“是否做了正确的事”,即并购是否能增强企业的获利能力。笔者认为, 并购产生的“效益”其实是企业通过并购后导致企业运营能力、偿债能力、发展能力各项“效率”的提升而获取的。所以, 企业的并购活动是先产生“效率”进而获得“效益”。笔者认为,企业并购最终的目的是获取效益,而且并购产生的“效率”发挥作用需要一定的“释放期”。因而从事并购研究更应关注并购中长期的“效益”变化。二、企业并购动因理论并购动因是企业进行并购活动的起点, 并购绩效是企业并购活动的结果。研究并购绩效必须对于企业的并购动机有较为透彻的掌握。在企业并购活动中, 起到主要决策作用的是并购方的控股股东或者是企业的“内部人”——管理层。本文从控股股东和公司管理层角度对传统的并购动因进行梳理总结, 再对当前我国并购市场主要参与主体的动机进行分析。(一)控股股东并购的理论动因 1 、效率理论。效率理论被认为是西方理论界对于并购动因的主流理论观点。它从经济学的视角来审视企业间并购行为, 认为并购能够提高微观经济主体的效率, 继而实现潜在的社会效益, 是由于并购能够使企业获得某种形式的协同效应。主流的观点认为, 企业通过并购, 具有较高管理效率的企业将其过剩的管理资源转移到管理效率较低的被并购企业, 通过后者管理效率的提高获取正效应——管理协同效应; 企业通过并购可以扩大经营规模, 更重要的是实现并购双方的优势互补,降低整体成本,占有更大的市场份额,取得经营协同效应;企业通过并购可以给企业带来财务增效的作用(这种财务增效主要源于税收的节约、运营资本的减少、财务资源的合理配置等) ,取得财务协同效应。 2、交易费用理论。交易费用理论的理论基础为 case 的现代企业理论和 williamson 的资产专用理论。 case 认为,资源由市场价格机制的运作来进行配置是要产生成本的, 即交易费用( 寻找和发现交易对象的成本、了解交易价格的成本、讨价还价的成本、签订交易合同的成本、监督合同履行成本、制裁违约行为的成本等) ,而企业可以成为市场的替代物,通过并购将原来外部市场交易内部化,从而节约交易费用、获得收益。 3 、市场价值低估理论。该