单位工程施工组织设计工程名称: 华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂热改造工程一标段施工单位: 齐齐哈尔富拉尔基电力有限公司编制时间: 2013年7月6日目录一、编制依据二、工程概况三、施工部署四、施工准备工作计划五、施工进度计划六、各项资源需求量计划 1、施工机具计划 2、材料供应计划 3、劳动力安排计划 4、临时用地计划七、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 1 、质量承诺及保证措施 2 、安全文明施工质量保证措施 3 、文明施工保证措施 4 、工期承诺保证措施 5 、雨季施工措施 6 、环境保证措施华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂热网改造工程四标段施工组织设计一、编制依据: 1、《城市供热管网工程施工及验收规范( CJJ28-2004 ) 2 、富拉尔基热电厂热网改造工程第四标段施工图二、工程概况: 1 、本工程为热电厂热网改造工程,该工程共分为五个标段,本工程为一标段。一标段包括: 向阳泵站热网改造( 两个阀门井、一个泵坑) 、东重小区泵站、国宝 2 栋地沟管线改造。 2、施工内容: 管材为焊接钢管、直埋管道、管道直径 DN250-100 , 室外管道是予制绝热保温管(夹克管) ,室内管道为焊接管三、施工部署: 1、根据工程结构特点和复杂程度,公司专门成立热力管网改造工程施工工程项目经理部, 该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。↓ 2、现场主要管理职责及分工项目部各级管理人员职责及分工如下: 项目经理(项目副经理) 项目负责人项目经理安装项目经理技术经理土建项目经理技术员质检员安全员统计计划设备员材料员(1 )贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; (2 )执行项目承包合同中所负责的各项条款; (3 )根据业主、公司的要求和项目具体情况,确定项目管理的总目标,并进行目标分解; (4 )抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制; ( 5 )履行合同义务,执行对合同的变更、合同条款的修整; ( 6) 参加工程项目的施工设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和保持质量措施,并组织实施; ( 7 )协调项目组织内外的各种关系,与有关的职能部门联系, 确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。 1、项目部的分工及职能(1) 项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目施工进度计划,生产进度,质量安全,经济效益全面负责。(2) 工长: 是项目经理的助手, 负责施工中的各项生产工作, 对进度,质量,安全负直接责任。(3) 施工技术员:负责施工中的全部技术管理,质量控制和安全监督工作。负责施工组织设计,专项施工方案和技术交底,施工测量放线及内外协调工作。负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。(4) 预算员: 负责定额核算, 计划统计, 预决算的编制工作, 资料的归档工作。负责发放施工图纸,设计变更和有关技术资料。(5) 质检员:负责工程质量的检查监督工作,进行分部分项工程的质量评定。(6) 安全员: 做好经常性的安全生产工作, 贯彻“安全第一, 预防(7) 为主〞的方针,组织日常生产安全监督工作,帮助消除事故的隐患,促进安全生产。(8) 材料员:负责材料供应计划,根据施工进度计划分批组织材料供应,进行原材料的检验,化验,抽检,提供有关材料的技术文件和合格证。(9) 保管员:负责发放和物资保管。( 10) 生活管理员:负责职工的后勤保障。三、施工方案 1、施工主要工序: 管道施工程序:基槽开挖——管道安装——焊接——试压——管道冲洗——夹克管安装——回填土 2、分部施工方案: 测量放线本工程使用的测量仪器必须经法定计量检测单位检验合格, 并在有效的检测周期内。测量仪器如下: 仪器名称型号精度数量经纬仪 J22 //1 水准仪 DS1 2 //1 钢尺 50m mm 2 (1 )临时水准点设置①设置在坚实的固定建筑物、构筑物上或设置在不受施工影响和外界干扰的稳定土层上,并做好保护标志。②避开构筑物、土方机械操作及运输线路, 两相邻水准点能通视。③临时水准点沿管线方向每 200~300mm 设置一个,在标高变化较大的地区适当加密。(2 )平面放线根据管道起点、终点和转折点的设计坐标, 计算出这些点与附近控制点或建筑物之间关系, 然后根据这些关系把各个放线点用桩固定在地面上, 每个点都应进行校核。中心线测量时, 应每隔 20-30 米打一中心桩,中心桩间应统一,一般选用 20、 25、 30 米或管长倍数作桩距,以便于统计距离和施工配管。 土方开挖: (1 )管沟的开挖采用人工开挖,管沟沟底宽度如下: 管径( MM) 沟底宽度( M) DN 50-70 DN 100-200 DN
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