回归:卓越培训体系的关键要素
2011年中国企业培训体系现状调查报告
2011 年度企业大学白皮书 摘要版
回归:卓越培训体系的关键要素 1
摘要
全球化竞争态势愈演愈烈,商业环境的不确定也在动荡中放大,在 21 世纪的
目 录 中国,企业最缺的不是机会,不是资金,而是人才。企业培训与人才培养越来越成
为战略性命题,培训体系的建设被寄予更多的期望。然而,中国的企业大学(或培
1/ 摘要 训中心)在实际运营过程中,却受到诸多制约与挑战,影响其战略作用的发挥。
2/ 关于本次调研 如何有效衡量和评估中?其成熟度如何?与
3/ 企业培训体系扫描器 优秀标杆企业的主要差距有哪些?如何有效提升企业培训体系的建设水平,快速打
造卓越的人才培养体系?
4/ 关键发现
6/ 更多信息 为了探索这些问题,凯洛格企业大学中心的研究团队在过去的一年对百余位
CEO、企业大学校长 /CLO、专家学者进行了调研和访谈,包括凯洛格在咨询实
践中的客户。在此基础上,凯洛格精心设计和开发了企业大学 / 培训体系扫描器,
通过对战略集成、体系架构、项目开发、交付运营、学习技术和效用评估六个维度
18 项指标的全面扫描,系统评估企业培训体系的成熟度。
通过与国内外卓越企业的对标研究,不难发现企业高层的重视与投入已经不
再是影响培训体系发展的主要问题,其核心还在于企业培训部门如何跳出“事务专
家”的角色(具体见 Keylogic2009 年企业大学白皮书《转型:中国企业大学的新
角色》),突
2011年度凯洛格企业大学白皮书5.0 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.