证券行业工作的自我参考总结
证券行业工作的自我总结
时间飞逝，转眼间2011年已通过去。这一年是紧张的一年，也是充实的一年，也是喜忧参半的一年。既有SARS的肆虐横行，也有公司的上市。回忆这一年来，金证公司的所有人齐心协力，同心同德，克服了各种各样的困难，终于迎来了公司的上市，使公司有了质的飞跃，这是每一个金证人都值得骄傲和骄傲的事。为了公司的上市骄傲和骄傲，也为了我们克服了各种困难、经受住了考验而骄傲和骄傲。
年初，汉唐证券提出了集中买卖的需求，在北京实现三家营业部的集中买卖。公司派我负责这个工程的工程施行。当时也没有做过集中买卖，更谈不上经历了。当时只能一边施行，一边探索经历。往返于三家营业部之间，搭建测试环境，细心的测试，在测试中发觉咨询题，处理咨询题。历时一个多月的时间，系统终于顺利上线。在此次工程中，学到了不少东西，也积累了不少经历，为做以后的集中买卖奠定了根底。之后，负责中关村证券B股集中买卖，由于往常做过好几个类似工程，因此做起来比拟得心应手。用了两周时间，十几家营业部全部上线，系统运转正常。
从前年开场，公司认识到我们柜台软件版本不统一，给晋级和维护造成非常大的烦恼。总公司决定对柜台的版本进展统一。我负责做了国都阜外营业部，中信白家庄营业部，金信北京营业部的年检晋级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的统一。
由于券商的需要，公司适时推出了针对区域集中的产品KB32柜台软件系统。三月份，我负责汉唐证券的区域集中。由于软件刚刚推出，还存在着一些咨询题。因此这一段时间的维护量是比拟大的。四月底，我公司签的单比拟多，总部缺少工程人员。我被派到总部，做区域集中工程。我主要负责汉唐证券的区域集中工程。先后完成了汉唐南京营业部，汉唐蚌埠营业部，汉唐湛江营业部（两家营业部，四家效劳部），汉唐茂名营业部，汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比拟细心，使得系统上线都比拟顺利，没有什么咨询题，也得到了汉唐证券总部的认可。八月份调回北京负责日常维护工作，安装剩余配售和中签继承。九月份银河证券也开场做区域集中。先给银河天津石家庄营业部晋级到KB32。
然后施行北京三家营业部（银河北京月坛营业部，银河北京天坛营业部，银河北京西直门营业部）的区域集中。做完银河北京地区的区域集中后，公司派我到天津施行天津地区三家营业部（银河天津云景营业部，银河天津大连道营业部，银
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