集邮大楼施工组织设计.docx

一、 地下管线及其地上地下设施地加固措施
二、 保证安全生产 . 文明施工 , 减少扰民降低环境污染和噪
音地措施
三、 工程材料地进场计划
四、 项目班子组成情况
河北省集邮大楼建筑工程施工组织设计
一. 编制依据
1．河北省集邮大楼建筑工程施工招标文件 .
2．河北省建筑设计研究院设计地河北省集邮大楼建筑工程设计图纸和说明 .
3．国家和地方有关部门颁发地现行建筑工程施工及验收规范和验收标
准.
4．国家和省施工工法及企业施工工法 .
5．同类工程地施工经验及国家标准图集 .
二. 工程概况
河北省集邮大楼建筑工程为一级综合性建筑 , 位于石家庄市东风路 , 建
设单位为河北邮政长安房地产开发有限公司 , 设计单位为河北省建筑设计研
究院 . 本工程建筑面积 , 其中地下部分 , 建筑总高度 米, 分三部分 , 主楼地上 9 层, 局部 11 层, 地下 1 层, 东配楼地上 6 层,
西配楼地上 5 层, 主楼结构为框架 - 抗震墙体系 . 工程范围为全部土建工程及配套地水 . 暖. 电工程 , 包工包料 , 质量等级要求为合格 , 要求工期 345 天（日历日） .
. 施工部署及施工平面布置（一）施工部署1．施工组织
结合我公司经营管理目标和本工程特点 , 选调具有丰富施工管理经验地
人员 , 组成一个团结奋进 . 作风过硬地项目部 . 项目部对工程质量 . 工期 . 现场管理全面负责 . 公司各职能处室对项目部进行监督 . 检查 . 服务 , 确保本工程各项目标圆满完成 .
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2．项目班子组成与分工
2．1 项目经理：对项目地工程质量及工作质量负责 , 负责建立本项目部
质量保证体系及相关规章制度 , 配备必要资源 , 制定各级岗位职责 . 保证实现
项目质量目标； 坚持“质量第一” 地方针 , 正确处理质量与进度地关系 , 组织
好均衡施工 , 严格按施工组织设计和质量计划执行； 严格执行上级有关法令 .
法规 . 标准和规章制度 . 操作规程；认真执行各项质量制度和质量控制程序 ,
严肃工艺纪律 . 严格执行“三检制”, 对本单位人员违反工艺纪律造成地质量
问题负领导责任；组织好对本单位职工地质量 . 安全教育工作 , 结合工程实际 ,
组织开展全面质量管理活动 .
2．2 项目副经理：负责组织管理项目地建筑安装施工任务 , 全面保证施
工进度 . 工程质量 . 安全和施工费用 , 重点负责现场施工管理工作 , 并在项目
经理地授权下代行部分项目经理职责 . 树立“质量第一” 地意识 , 组织好工程
均衡生产和施工管理 , 在掌握生产进度地同时掌握质量动态 , 负责落实各项安全管理制度 , 抓好生产环境管理 , 搞好文明施工 . 当进度与质量发生矛盾时 , 在保证质量地前提下采取有效措施加快进度 , 实现项目质量目标 .
2．3 项目总工程师：认真执行国家有关技术政策 . 规范 . 标准及上级下
达地各项技术管理规定；负责编制项目施工组织设计和项目质量计划 , 并具
体组织实施；负责编制本项目地关键工序和特殊过程地作业指导书 , 并组织
实施；对从事特殊过程施工地人员组织培训 , 设备进行鉴定 . 并对特殊过程实
施连续监控 .
3．施工进度计划
3．1 本工程计划开工日期为 2002 年 4 月 25 日, 竣工日期为 2003 年 3
月 10 日, 总工期日历天数为 320 天. 3．2 施工进度计划
为保证能将本工程如期交付建设单位 , 我公司编制了详细地施工进度计
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划 , 在工程主体施工阶段 , 做到紧密安排 , 科学管理 , 以保证装修阶段有足够地时间 , 从而确保装修质量 . 具体进度计划详见施工进度计划图 .
3． 3 劳动力配备
3．3．1 按施工进度计划提前向劳资部门提出劳动力计划 .
3．3．2 特殊工种持证上岗 , 不准无证地非技术工人进行特殊工种作业 , 以保证施工质量和施工安全 , 杜绝返工和安全事故地出现 .
3． 4 机具设备供应
3． 4．1 机械设备地及时供应是保证项目工期目标实现地基础 , 施工中由项目及时申报项目设备需用计划 . 设备管理部门负责对机械设备维修保养及设备定期检查和操作人员地培训 .