乡镇卫生院十二五期间工作规划.doc

乡镇卫生院十二五期间工作规划乡镇卫生院十二五期间工作规划卫生院“十二五“规划为进一步促进全镇卫生事业健康、协调发展, 根据国家和省“十二五“规划工作的总体部署和县卫生局关于启动全县卫生系统“十二五“规划工作的有关要求, 我院积极倡导科技兴院, 十分重视医院内涵建设, 突出基层卫生院的特色, 抓好人才培养, 推动医院各科室的发展, 提高医疗服务水平, 卫生院建设和发展取得初步成效。卫生院在“十二五“发展规划方面, 要科学规划近期发展目标和长期发展目标相结合,近期发展目标要合理改善人才,技术, 设备和环境思想文化机构, 提供人民群众需要的医疗服务, 远期目标应着眼于人才,技术,设备,环境,文化的长期效益,走在学科,专业发展的前列, 满足未来的服务群体的医疗需求, 做到社会化, 区域化,个性化等服务形式的多样化。为进一步提高医院的发展,服务, 管理水平, 特制订卫生院“十二五“发展规划。一、卫生院基本情况: 浠水县卫生院成立于 1951 年,当时在老街,为了方便群众和服务的需要于 1971 年搬迁至西潭坳街。单位占地面积 15 亩,编制 103 人, 现有职工 105 人,其中卫技人员 86 人,后勤管理人员 19 人,病床 60张。医疗收入 100 万( 转载自亿库网 , 亿库网超过 100 万篇文秘范本资料免费下载。), 药品收入 190 万, 其它收入 60万、财政补助收入 40万。二、指导思想以邓小平理论、“三个代表“重要思想为指导, 全面贯彻落实科学发展观, 紧紧围绕率先发展这个主题, 认真分析国内卫生发展趋势, 在国内大背景下, 准确把握乡情和卫生发展阶段特征, 坚持特色发展, 坚持创业发展, 坚持生态发展,坚持和谐发展,明确“十二五“时期卫生工作的指导方针、主要任务、发展重点和保障措施, 使其成为指导全镇未来五年卫生事业发展的行动纲领。三、存在的问题 1、我院由于规模较小业务收入有限, 退休老人多负担重、在编人员多、开展业务少, 底子较薄, 存在资金不足的问题是制约我院发展的一个重要因素。 2 、在人才技术力量上相对较为薄弱, 在医资力量上已经出现青黄不接的局面, 医疗设备上这几年得到了上级卫生部门不断加强,但设备陈旧。 3 、政府投入严重不足, 艾滋病和医闹的赔偿、医院基础建设和各职能部门的处罚、平凡检查活动过多导至招待开支大。 4 、干部职工人员业务素质和劳动纪律不强, 不能发挥社会和经济效益, 这也是制约我院发展的一个重要因素。四、工作目标以医疗为中心, 着力抓好防疫保健各(转载自亿库网 , 本文由亿库网收集整理。) 项工作, 做好辖区突发事件的处置工作, 大力培养和引进优秀人才, 提高干部管理能力和职工的业务能力; “提振精神、提升形象、提高执行力; “以科学发展观的理论依据结合本院的实际情况增添新设备, 改善旧设施, 并以优质高效的人性化医疗保健服务, 为镇广大人民群众提供健康保障。在“十二五“发展期间业务收入每年要达到 20% 的增长幅度提高。职工的工资待遇每年要达到 8% 的增长幅度提高。实行绩效工资制。 1 、加强医院整体建设和重点专科建设,促进医疗技术水平提高:(1) 加强医院的重点专科建设, 逐步形成优势和特色, 增强医院的综合实力, 是医院生存发展的必由之路。我院围绕九大公共卫生要确立慢病专科、妇产科、儿科、中医特色理疗