下载此文档

恒大新员工入职培训试题分享.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
恒大新员工入职培训试题分享
1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。J
2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。V
3、恒大地产集团的企业宗旨:打造精品、树立诚信。质量树品牌诚信立伟业X
4、恒大地产集团的企业精神:艰苫创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。J
5、恒大地产集团的工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。J
6、恒大地产集团的战略目标:努力实现三个“一流”,即规模一流,质量一流,X
7、“艰苦创业”:集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳,是恒大地产集团实 现超常规、跨越式发展的源动力,是恒大人的价值取向。优良传统X
8、“无私奉献”:集中体现恒大人的主人翁意识,胸怀广阔、奉公正己、献身事业、 回报社会,以实现企业和个人共同进步,是恒大人的优良传统。价值取向X
9、“努力拼搏”:集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是 恒大人的精神写照。J
10、“开拓进取”:集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追 求卓越。是恒大人的致胜法宝。V
11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一的管理。V
12、恒大是从零开始,起步较晚,因此采取了先做大后做强的总体发展战略,并将公 司发展划分为三大阶段。J
13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。规模取胜X
14、2021年开始,恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。J
15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。规模+品牌X
16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。J
17、“四新”是恒大企业宗旨的传承,恒大企业精神的旗帜,恒大企业作风的要求, 恒大全员学习的动力,恒大未来发展的必须。V速度一流。打造中国最受尊敬企业和 中国最具价值品牌
18、2021年10月,公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元, 为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。J
19、要想实现品牌的飞跃,关键是要实现产品品质的飞跃,重点是实施规模化的X
20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”,为确保精品标准落实到位, 公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。J
21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。J
22、恒大御景半岛是公司实施“规模+品牌”发展战略模式的典型代表。J
23、《恒大十二年》汇聚了许主席12年重要讲话的精髓。V
24、恒大在规划设计、主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面与国内外 行业龙头企业合作。J
25、2021年,公司首度跻身中国房地产10强企业。J
26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。上X
27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多 方面入手,着力降低成本,增强竞争优势。J
28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举,极富科学性和创新性,这一管 理模式的特点首先是大分包的承包制。这一管理模式的特点首先是紧密型而战略。重点 是实施精品战略,而精品战略的实施就必须严格执行精品标准非松散型,集团总部和地区 公司是一个整体、唇齿相依,不是大分包的承包制。X
29、恒大拥有中国一流的领导管理团队,年富力强、专业经验丰富。J

恒大新员工入职培训试题分享 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息