2022年度街道综合执法队主要工作总结参考范文.docx

2022年度街道综合执法队主要工作总结参考范文
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2022年度街道综合执法队主要工作总结参考范文
（一）着重队伍管理，重树城管形象
一是借助综治中心平台系统，全面优化队员日常工作的考核制度，通过覆盖全辖区的天网、网络，实现同时间、多点位、多形态的动态考核制度。二是结合__年的工作实际，对《__街道综合执法队编外人员管理考核办法》、《__街道综合执法队装备管理制度》、《__街道综合执法队公务车辆管理制度》、《__街道综合执法队日常督查细则》等进一步进行细化完善。三是开展综合执法队内强素质，外树形象专项活动，全年至少安排__次各类培训会，通过定期学习、督促落实、严格考核等手段，使__综合执法队重树执法形象，铸造一支纪律严明、作风优良、形象正面的文明之师。
（二）提升管理精度，聚焦中心工作
一是勇于担当、履职尽责，全力保障街道重点项目的顺利落实，如西南街社区周边环境打造项目、沙湾周边环境整治工程等。通过开展三大专项整治行动（违法建设拆除、违规广告店招拆除、违规市政设施拆除），为项目推进提供良好的基础。二是全面布局、统筹考虑，结合街道党工委对辖区的整体规划，选取两拆一增区级目标任务点位，并向区级部门争取资金、政策的倾斜，实现辖区绿地景观连片打造，整体呈现的最佳效果。三是常态管理、坚守成果，紧紧围绕提高__颜值，提升__气质的目标，结合综合执法队的职能职责，管理好辖区已完成打造工作的区域，扎实巩固街道美化提升的创建成果。
（三）提升服务能力，当好城市管家
一是结合双街长制和社区城管工作站的工作机制，把精细化管理标准和责任落实到最后一米，实施以解决小意见、调处小纠纷、处理小麻烦、服务小需求、整治小隐患为主要内容的微民生工程，让城市管理实现零距离。二是转职能重服务，用服务手段和管理手段解决绝大部分问题，同时推行一规劝、二警示、三保证、四处罚、五取缔的五步走柔性执法。不定期举办城市