工厂安全生产管理制度.doc

工厂安全生产管理制度

工厂安全生产管理制度
一 安全管理
1. 计划依据
(1 )根据《劳动保护法》和主管部门有关劳动保护制度及标准，制定本厂安 全生产制度。
(2 )根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。
(3 )做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生，职业病要采取的安全技术措施。 (4 )完善生产所采取的安全技术措施，以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建 议。
2 . 计划编制
(1 )各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案，并报生产技术科。 (2 )生产技术科编制工厂年度安全技术措施方案，并报厂长办公室审批。 (3 )主管安全生产厂长定期召开有关部门及车间负责人参加的专项会议，研究确定年度安 全技术措施方案执行措施。
(4 )经审核批准的安全技术措施方案，由生产设备科负责贯彻执行。 3 . 资金来源
(1 )生产设备的改造或大修(不增加固定资产)，由大修修理费开支; (2 )不增加固定资产的安全技术措施，由生产维修费开支;
(3 )每年从当年留用的设备折旧资金中，提取10%用于安全技术措施不足。 4. 物资供应
(1 )安全技术措施项目所需设备、材料，由经营供应科采购; (2 )小型设备易损设备备用配件，由生产技术科负责采购。
5. 检查和报告
(1) 主管厂长定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检 查，并由主管厂长作出总结。
(2 )生产设备科要定期检查，并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况，重大项目，向厂 长办公会议汇报。
6. 设备安装验收
(1) 新设备安装试车后，经试运行三个月正常后，在主管厂长领导下，由生产设备科和车 间或部门按要求组织验收，必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收; (2 )使用车间对设备安全运行情况安全技术和指标需改进的情况;安全技术科用书面形式报 告主管厂长，
(3 )生产安全技术措施项目经验收合格使用正常后，纳入正常管理。 7. 安全检查
(1) 任务与要求
发现和查明各种不安全隐患，督促整改。
监督各项安全规章制度的实施。
制止违章调度，严禁违章操作。
厂区防盗、防火和重点部位重点防范工作。
安全检查时间。
全厂性的安全综合大检查(包括节假日前的检查)。
季节性检查。
日常安全和保卫工作检查。
安全检查人员


主管生产技术的厂长。
厂办公室负责人;
生产科负责人;
经营供应科负责人;
车间负责人、各机(组)长;
检查的内容
安全检查必须有明确的目的、要求、及具体计划，在安全检查过程中，要边检查