关于组建文化传播公司筹备方1.doc

关于组建文化传播公司筹备方案(草案) 2010 年 1月 23日 1 引言●在当今世界, 作为文化产业的传媒业已是社会支柱性产业,中国的传媒业被认为是资本市场的“最后一座金矿”。●追逐利润最大化的国际资本,早已瞄准了中国的传媒业市场的这块肥肉,但它们受到市场准入的一些限制。●中国的传媒业市场显现出“先天不足”——专业化、集约化程度低,效率、效益水平低, 有巨大的市场和丰厚的回报。 2 背景分析 国际背景●文化产业已成为支柱产业: 在欧洲国家,文化产业在经济中的比重可以占到 8%-12% 。美国文化产业的产值已占其国内生产总值的 1/3。 1996 年,美国核心版权产业首次超过汽车制造、农业、飞机制造业等部类, 成为美国出口份额最大的经济部类。 2005 年,美国核心版权产业的增加值为 8191 亿美元,占 GDP 的 % 。日本的文化娱乐业收入超过了汽车工业产值。英国文化产业的产值也超过了制造业。文化产业不仅成为“最赚钱的产业”,并且已经成为国民经济和社会发展的支柱产。●跨媒体集约化经营: 发达国家的传媒业早已走上了跨媒体的专业化、集约化道路,在经历了漫长的市场竞合之后,形成跨国传媒集团巨头, 其规模巨大,业务范围广,赢利能力强,涉足的地域宽。如德国的贝塔斯曼集团, 其业务涵盖了图书、杂志的出版、电影、唱片、网络服务等, 业务遍及世界 51 个国家, 员工人数 97,132 , 年收入 193 亿欧元( 2006 年)。该集团下辖: 欧洲最大的广播电视公司—— RTL 集团, 世界最大的图书出版集团——兰登书屋, 欧洲著名报纸杂志出版集团——格鲁那加尔, 世界著名的音乐集团—— BMG , 著名国际传媒公司——阿瓦特,著名的专业信息出版和服务集团——贝塔斯曼斯普林格, 著名的图书发行集团——贝塔斯曼直接集团等七个集团。●跨国巨头控制市场: 经过专业化、集约化发展和资本运作,在发达国家和世界市场, 形成了世界传媒寡头市场。如上述的贝塔斯曼集团, 美国在线—时代华纳, 法国威望迪环球集团, 默多克的世界天空传媒集团等, 这四家传媒集团被称为世界四大传媒巨头。这些巨头资本运作将触角延伸到世界各个角落, 以专业化、集团化的规摸经营获取高额利润。目前的英语出版市场基本上控制在少数的跨国传媒集团手中。有的跨国传媒巨头, 一个集团的年销售额就接近或超过整个中国的图书销售额, 如贝塔斯曼集团 2002 年年收入达 183 亿欧元, 约合人民币 1600 亿元; 新兴媒体的跨国巨头——谷歌,几乎占据了搜索引擎的大部分世界市场,一年仅广告收入就高达 10亿美元。谷歌的数字化、网络化优势大有垄断全球图书出版业市场的趋势, 令其他跨国传媒巨头和全球出版业担忧。●融媒体时代的到来: 2008 年 10月, 百岁高龄的《基督教科学箴言报》宣布放弃印刷版的纸质日报, 成为美国第一家放弃纸媒介的全国性日报。作为传统媒的报纸、杂志、电视、电台等, 正不同程度地被数字化、网络化的力量改变。门户网站也在抢报纸的市场,转载海量新闻;手机报、手机上网,手机互联网化;网络电视化等。新闻集团董事长默多克惊呼, “数字革命彻底颠覆了传统的商业模式,跨越了地域、行业和媒体的边界, 在世界各地形成了物质社会财富的新来源。”世界正在步入一个融媒体时代。●世界传媒大亨瞄准中国市场: 贝塔斯曼早在 1996 年就在上海投入 2000 万美元巨资建立读者书友会, 随后在全国大城市建立以书友会直销模式的图书连锁。 199 9 年默多克一心打算把卫星电视打入中国, 以国际化视野作出本土化节目。全球互联网搜索引擎巨头谷歌,早在 2000 年9月就开发出主站中文界。 2006 年4 月设置中文名“谷歌”正式进入中国。世界传媒大亨纷纷瞄准中国这一有着超值利润的超级大市场。 国内背景 发展现状●传媒业在中国快速发展: 中国的传媒业自改革开放以来,有了极大的发展。到 2008 年, 中国传媒产值达人民币 5440 亿元。其中, 中国图书出版和移动媒体将居传媒市场前两位, 分别超过 1300 亿元和 1200 亿元, 第三位是电视广告市场, 市场规模约为前二者的一半。 2009 年上半年, 中均增幅达 17% , 图书销售增长 20% ,票房同比增长 40% ,新媒体出版增长 40% 以上,投资增长 36% ,产值增长 40% 左右。●新媒体新方式大势所趋: 以移动媒体和网络媒体为代表的新媒体的海量、快捷以及个性化、移动化、互动性、可选择性强等特点,决定了其具有强大的生命力。据艾瑞市场咨询以及摩根大通的测算,移动媒体市场规模的年均增长率为 %,网络媒体市场规模的年平均增长率为 18 %, 2008 年移动媒体的产值预计为 1249 亿元, 网