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机密等级： D
晋升管理制度
编 制：
审 核： ____________
批 准： ____________
受控状态：
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发布日期： 2011 年 06 月 30 日
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文件编号
版 次
拟定日期
晋升管理制度
生效日期
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拟定日期
晋升管理制度
生效日期
一、 目的
规全公司人员晋升 ,营造公平、公正、和谐的竞争环境，促进公司人力资源规化管理发展，充分调
动员工的积极性和主动性。
二、适用围
本制度适用于公司所有员工。
三、定义
晋升是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多
的工作岗位流动的过程。
四、容
（一）晋升顺序
1、管理类晋升顺序：员工→培干→组 / 线长→课长 / 主任→经理→副总经理→总经理；
2、技术类晋升顺序：学徒→技术工（车做包、前帮、中帮、复底、面胶、锤鞋）
3、文职人员根据实际技能和综合能力可以在 1、2 、3 项定，但晋升不能跳级（文员相当于班长
级）；
（二）晋升流程
、管理类晋升流程
1）人力资源部发布部招聘信息：
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员工晋升评价表
所在部门
姓
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