(完整版)(11)施工总平面布置图.docx

（ 11）施工总平面布置图
一、当前现状及布置原则
1、场所现状
施工场所场区内地面已平整完成， 一片空阔。 市政给水管网均已接至工程场所邻近， 低压配电装置已引入邻近。
2、布置原则
知足施工需要，经济实用、合理方便，有一定品位。
优化原材料的堆放和加工地址，尽量减少二次搬运。
吻合安全、文明施工、消防、环保、城管要求，全部按河南省建筑施工文明工地标准布
置。
3、布置依据
1）现场踏勘情况；
3）施工图纸
4）总进度计划及资源需用量计划
5）总体部署和主要施工方案
6）安全文明施工及环境保护要求
7）河南省建筑施工文明工地标准
二、施工场道路
1、交通网络
依赖新建临时道路作为整个施工过程中的干道。
2、生活、办公区道路
生活区和办公区采用现场办公的形式。
三、现场围蔽
在各支路以及道路沿线人口密集区采用铁皮板配合钢管进行关闭，施工现场。

减少非施工人员进入
四、生产设施
1、综合材料库
现场设综合材料仓库，作为各样材料和小型机具的寄存使用，派专人看管和维护。
2、加工棚
现场设钢筋加工棚和木工棚。
3、现场试验室
在施工过程中， 必须进行各样材料试验， 以便采用合适的材料及材料性能， 才能保证工程构造物的强度和持久性， 并有利于掌握各样材料的施工质量指标， 保证构筑物的施工质量。
工地实验室主要任务是配合本工程施工， 对工地所用各样原材料， 加工料及构造性材料的物理力学性能以及施工构造体的几何尺寸等技术参数进行检测。
4、配电房
各个项目分部设置配电调配供电， 设分派电箱， 由电工统一管理。 此外配备柴油发电机，以备停电或供电不足时保证施工用电。
以上各样临时设施， 除钢筋加工棚、 木材加工棚、 综合材料仓库外，其余均使用组合板
房。
五、施工机械布置
机械、汽车吊等机械以流动为主，根据工程进度安排，有计划地进、退场，不长时间占用场所。
六、施工平面布置
1、管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置， 以充足保障阶段性施工重点， 保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前， 制订详尽的大型机具使用及进退场计划， 主材与周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的详细实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科
学文明管理。
2、平面管理体系
由项目经理统一协调指挥。 成立健全调动制度， 根据工程进度及施工需要对总平面的使
用进行协调解管理，并由办公室对总平面的使用负责平时管理工作。
3、管理计划的拟订
施工平面科学管理的重点是科学的规划和周祥详尽的详细计划， 在工程进度网络计划的
基础上形成主材、机械、 劳动力的进退场等计划， 以保证工程进度，充足平衡利用平面空间
为目标， 制订出吻合实际的平面管理实施计划。 并将计划输入微机电脑， 进行有效的动向管
理。
4、管理计划的实施
根据工程进度计划