贾汪制梁场设备管理制度.doc

贾汪制梁场设备管理制度
目 录
第一章 设备管理制度 4
一明确职责 4
〔一〕成立设备管理领导小组 4
〔二〕设备管理部职责 4
〔三〕设备管理员职责4
〔四〕司机操作人员职责 5
〔五〕修理工职责 6
〔六〕电工职责 6
二上场设备的配置 6
三设备的购置 7
四设备的安装 9
五设备的验收 10
六设备档案的建立 10
一 设备管理号码 10
二 设备档案的内容 11
七 固定资产设备及小型机具折旧费大修理费用的计提方法 11
八现场设备的使用 12
九设备的维修保养 13
十设备的报废及技术改造 13
十一设备的奖惩方法 14
十二红旗设备操作手评比方法 16
十三定人定机制度16
十四设备的其它管理 18
第二章 起重管理条例 18
第三章 设备平安技术操作规程 21
一装载机 21
二拌合站22
三混凝土输送泵 23
四通用门式起重机 25
五混凝土布料机26
六移动台车 27
七配电室 27
八卷扬机 28
九钢筋切断机 29
十钢筋弯曲机 30
十一电焊机 31
十二张拉设备 32
十三对焊机 33
十四钢筋调直切断机34
十五发电机组35
十六电子汽车衡36
第四章 设备保养规程38
一总那么 38
二混凝土布料机的维护保养39三混凝土输送泵的维护保养41四龙门吊的维护保养44
五悬挂式整平机的维护保养 46
六移动台车的维护保养 47
七 高频震动器的维护保养 48
八混凝土搅拌站的维护保养 49
九电子汽车衡的维护保养50
十小型机具的维护保养51
第五章 加强生活用水的规定 53
第六章 施工现场用电管理方法 54
第七章 外租设备管理细那么 58
第八章 拌合站管理方法 61
一前言 61
二总那么 61
三设备及设施配置 62
四原材料管理 62
五混凝土拌制 64
六混凝土供给 66
七试验管理 67
八混凝土拌合站配料机称重偏差的控制措施 67
第九章 机械设备大中修管理方法 69
第十章 红旗设备评比制度 72
第一章 设备管理制度
设备是施工生产的重要生产要素之一为充分发挥设备在施工生产中的作用我们提出的目标是在设备管理工作上精中求细在设备使用上完好率到达95％以确保提高设备使用效率达75以上增加其使用寿命圆满完成京沪高铁的建设任务按集团公司要求并结合制梁公司的实际情况根据徐州贾汪制梁场的施工特点特制定本制度
一明确职责
〔一〕成立设备管理领导小组
组长工程经理 刘占伟 副组长工程总工 王建睿
成员工程设备科科长 乔洪平刘卓俊 工程设备科科员 王锋强 王东伟 黄玉杰工程电工 杨景玉
〔二〕设备管理部职责
1贯彻执行上级及当地政府建设单位设备管理方面的方针政策规章方法标准和要求
2负责制定本工程部的设备管理制度奖惩方法
3负责上场设备的调运和安装调试工作以及环保规定的落实
4负责现场设备的使用维修保养工作制定使用和维修保养方案并负责落实
5负责现场设备的技术资料建档工作做好设备运转和维修记录进行单机单车核算并按要求及时上报
6协助生产厂家对新购置设备进行安装调试并负责在保修期内各种技术数据的收集保存工作及时向主管部门反应使用情况
7负责操作人员的现场培训工作协助考核司机和修理技工组织平安学安措施
8按要求上报各种报表报告等资料做好设备需求和大修理报废设备的申报工作
9负责下场后设备的整修工作保证下场后设备的完好并负责未调走设备的保管工作
〔三〕设备管理员职责
1认真贯彻执行国家相关部委本工程和地方有关部门设备管理的方针政策条例规定和标准并结合徐州贾汪制梁场的实际情况制定工程设备管理使用维修保养的规定和方法负责设备质量环保职业健康平安管理体系标准的贯彻落实
2负责上级部门设备管理制度及方法的落实制定本工程设备的使用维修保养方案催促机械设备使用单位按时按质按标准保养维护落实
3对本工程所需的设备配件价格进行把关组织比价采购
4每季度组织工程部有关单位及人员对重点设备进行检查评比并做好评比记录作为年终考核评比的依据
5负责办理本工程设备调入调出手续协助工程经理抓好本工程设备的管理和使用提高设备的利用率
6积极完成工程领导交办的其他它任务
〔四〕司机操作人员职责
1服从组织安排听从领导指挥爱岗敬业认真完成领导交给的工作任务
2严格执行设备的操作规程维修规定管理方法及保养措施
3熟悉掌握自已所操作设备的技术性能