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kpi考核指标参考.doc

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文档列表 文档介绍

岗位
KPI〔A〕
目标〔B〕
权重〔C〕
计算方法
生产主管
KKDQ-04-063Z
生产方案的完成率
80%
50%
A/B*100*C
生产作业方案的准确率
90%
30%
A/B*100*C
工作失误影响生产
0
10%
每次扣2分
被投诉次数
0
10%
每次扣2分
物料控制员
KKDQ-04-065Y
物料需求准确性
95%
60%
A/B*100*C
库存水平合理
90%
20%
A/B*100*C
物料需求不准确导致停拉
0
10%
每次扣2分
物料需求不准确导致积压
0
10%
每次扣2分
方案员
KKDQ-04-066Y
方案完成率
100%
50%
A/B*100*C
方案准确性
90%
30%
A/B*100*C
工作失误影响生产
0次
10%
每次扣2分
内部客户投诉
0次
10%
每次扣2分

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