浅谈团队协作与建设重要性.doc

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浅谈团队协作与建设的重要性
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浅谈团队协作与建设的重要性
浅谈团队建设的重要性
-------- 市场部

孟响红
浅谈团队协作与建设的重要性
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浅谈团队协作与建设的重要性
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！通过前一阶段余总在总公司技术中心 6 楼对我们的团队知识培训和给我们几个人
做游戏的亲身体会，使我感触颇多，无论是从做人、对家庭、对父母、对事业都有了全新
的认识，同时也树立了团队协作的信念。现在，结合自己在工作中的一些体会，谈一谈我
对 “团队建设的重要性 ”的认识，请大家指正。共分三个部分，如下：
一、团队的概念
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，这个共同体合理利用每一个成员的知识和
技能协同工作， 解决问题，达到共同的目标。 构成团队的主要要素包括 5 个方面， 分别是：
目标、人、团队的定位、权限和计划。
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目标：目标就团队奋斗的方向和目的，由团队的领导者科学合理制定，并且使团队中的每一名成员清晰的了解并认同。
人：人是构成团队最核心的力量。团队中的每名成员的技术条件可以不同，能力和素质可以有所差异，职责可以各有分工，但奋斗的目标必须一致。
团队的定位：包括团队本身的定位和团队中成员自身的定位。
权限：就是团队中领导和团队成员的权利范围。
计划：包括团队为实现最终奋斗目标制定的工作程序和实施计划，也包括在具体工作中细小的分步骤的、分阶段的计划。
二、团队建设的重要性
团队建设的好与坏直接决定了事业的成败。
一个好的团队具有高度的目标一致性，也就是说大家都很清楚的知道我们朝着什么一个
目标奋斗和努力， 要实现什么一个怎样的目的； 团队成员应具有饱满的工作热情和积极性；在工作中，分工明确，责任清晰，积极主动的想事儿干事儿；工作讲究方法，工作效率高；具有严密的计划性，无论是长远的目标规划还是细部的工作计划，计划严谨、结构清晰、
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可操作性强；团队中应具有高素质的团队成员，不仅专业能力强，同时还要具有高尚的人
格、具有亲和的沟通能力和较高的组织协调能力。这样的团队同时也具有自身的精神和魂
魄，这种精神不是一朝一夕形成的，而是经过几年甚至几十年沉淀总结而形成的，是具有
强大生命力的。
相反，一个差的团队目标模糊不定，大家不清楚奋斗的目标；工作懒散，成员大多以自
我为中心；在工作中，分工不明，责任不清，不想事儿不干事儿，工作缺乏计划性；不懂
得自身学习和提高，团队成员间很少沟通或根本不沟通。这样的团队怎么可能实现既定的
奋斗目标呢？！
因此，团队建设的好与坏直接关系到了一个企业或单位的兴衰成败。
三