2019年大学《企业战略管理》试题及答案.docx

《企业战略管理》试题及答案
一、名词解释 ( 每个名词 4 分，共 20 分)
1、企业战略：是企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史
经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的
长远性、全局性的谋划或方案。
2、SWOT分析法：是将企业的优势与劣势、机会与威胁同时列在一
张十字形图表中，进行环境分析的一种方法。
3、企业使命：是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它更
加具体地表明了企业的性质和发展方向。
4、PEST模型：是通过政治、经济、社会和技术等因素来研究企业
所面临的宏观环境的模型。
战略控制：是指将预定的战略目标与实际效果进行比较， 检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施
以实现企业战略目标的动态凋节过程。
二、判断正误 ( 在正确表述后的括号里划“√”， 在错误表述后的括号里划，“×”，每小题 1 分，共 7 分)
1、战略管理是一种全面的管理过程。 ()
2、市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企
业成长战略。 ()
1
3、战略集团是指在企业中同样的战略领域、 遵循着相同或类似战略
的公司群体。 ()
4、价值链分析的重点在于经营资源活动分析。 ()
5、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。 ()
6、市场细分的实质是需求的细分。 ()
7、顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提
出。 ()
参考答案： 1、× 2、√ 3、× 4、× 5. √6、√ 7、×
三、单项选择题 ( 每小题 1 分，共 10 分)
1、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是 (C) 。
A. 钱德勒 B、安京夫
C、波特 D、安德鲁斯
2、市场渗透战略是由现有产品领域与 (C) 组合而成的一种企业成长
战略。
A. 新产品 B、新市场
C. 现有市场 D、现产品
3. 进入威胁的大小取决于 (D) 、
2
A. 进入者的多少 B、退出壁垒的高低
C. 产业内竞争的程度 D、现有企业的反映程度
4、经验认为，速动比率较为合适的比例是 (A) 。
A、1：1B、2：1
C、1：2 D、1：3
5 在产品一市场 3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战
略类型是 (B) 。
A. 市场渗透 B. 多元化
C. 全方位创新 D. 市场创造
6、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，
现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于 (A) 。
前向一体化 B 、后向一体化
C、横向一体化 D、混合一体化
7、企业通过有效途径降低成本， 使企业的全部成本低于竞争对手的
成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略
是(A) 。
A. 低成本战略 B. 营销战略
竞争优势战略 D、差异化战略
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8、美国 P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功， 50 年代
又推出“快乐”牌洗衣粉，这种晶牌战略是 (D) 。
多族品牌 B 、家庭品牌
个别品牌 D、多品牌
9、分散化经营单位最适应的经营战略是 (B) 。
A. 差异化战略 B. 集中化战略
成本经营战略 D、市场渗透战略
10、战略与结构关系的基本原则是 (B) 。
A. 组织战略服从于组织结构 B、组织的结构服从于组织战略
C. 组织战略与组织结构并列 D、产生共同愿景
四、多项选择题 ( 每小题 1 分，共 10 分)
1、企业战略管理特征有 () 。