企业发展规划(朴勇梅).ppt

1企业发展规划培训内部资料,请勿扩散企业发展规划朴勇梅 2005 年4月 2企业发展规划培训内部资料,请勿扩散树立科学规划观念促进企业全面协调持续发展 3企业发展规划培训内部资料,请勿扩散主要内容一、正确认识规划管理工作二、合理确定规划编制内容三、科学制定规划编制流程四、有效控制规划编制质量五、客观评估规划编制报告六、加强沟通与交流 1234 5 6 4企业发展规划培训内部资料,请勿扩散一、正确认识规划管理工作 概述?认识规划–规划的分类–规划的通用流程?认识企业发展规划–规划的意义、目的、作用、原则–企业发展规划管理工作的重要性 5企业发展规划培训内部资料,请勿扩散 规划的内涵解析我整天没有做几件事,但有一件做不完的工作,那就是规划未来。 --- GE 韦尔奇?解析: –规划是企业管理中的一件重要工作–规划应得到决策层的重视–规划的主要工作是设计未来–规划受环境不确定性影响,具有不确定性–规划需要跟踪、调整 6企业发展规划培训内部资料,请勿扩散 规划的分类?规划的分类–按规划期分–按内容分?战略规划?企业发展规划(综合规划、专项规划……) 近期规划中期规划远期规划 1-5 年滚动规划 5-10 年五年规划 10 年以上远景规划 7企业发展规划培训内部资料,请勿扩散 编制规划的流程?规划的通用流程企业现状描述及问题分析分析内外发展环境评估企业发展优劣势制定企业发展总体及分项目标制定相应发展策略制定相应分项规划是否适应 NY 完成 8企业发展规划培训内部资料,请勿扩散 编制规划的意义?企业发展规划的意义–规划是一项具有重要意义的综合研究工作, 通过对企业现状及未来发展环境的分析判断, 制定吻合企业发展战略的总体发展目标,以及市场、业务、网络、投资等方面的发展目标, 明确企业规划期内发展方向、重点、策略及步骤,为企业全面、协调、持续发展指明方向与途径、提供有力支撑。 9企业发展规划培训内部资料,请勿扩散 编制规划的目的与体现方式?目的?落实战略重点?制定发展目标?确定发展策略?分析投资方向?保证资源配置?细化年度项目?体现??贯彻双领先?业务、网络、投资、绩效目标?业务及网络发展策略?投资结构、投资效益?业务规划、网络规划。。。?年度计划工作要点 10企业发展规划培训内部资料,请勿扩散 编制规划的作用?作用–明确企业目标的实现途径–保持各工作目标协调统一–保证多种资源配置优化–多方案储备降低企业风险绩效目标市场策略资源配置