某医院护理人员奖金考核方案
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项 目
职 *护士
护理人员月绩效奖金查核方案 2009年 7月 30日
系数 要 求 操 作 方 法
拥有职称资格证, ①高职低聘或低职高聘者按所聘任的职称定系数。
称
* 护师
* 主管
护师
并被聘为相应职
②应出示正式的职称资格证。
称者
③已经过职称考试,但还没有获取职称资格证的不可以享受高一级职称系数。
④高一级职称者在业务上有带教初级职称护士的责任和义务。拒不带教低职称护士或
带教不作为者扣职称系数
-
。
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护士长考
核达标
1.护士长手册书
① 查护士长手册记录、执行状况:制度、举措不落实扣
;同一管理缺点重复发
写客观。
生 ;未按要求达成手册内容或不照实记录手册扣
。
2. 护理质量管理
② 管理成效以质量检查综合均匀分≥ 95 为依照,不满 95 分者, (5 分为一个单元分)
有效。
每降落 5 分之内减 ;连续两个月不达标每降落
5 分单元扣 0. 05;达标当月终
3. 护士长有检查
止扣分。
工作缺点记录本
③ 科室安全管理成效查核:见医疗安全条款。
(记录内容包含: ④ 无检查记录或不照实记录酌情扣 。
⑤ 护士行为季度查核如连续三次不达标扣当月奖金 。
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日期时间、详细 ⑥ 护士长一定仔细、客观、公正的执行对护士的查核,若有虚假行为,扣护士长系
缺点、责任人等)。 数 ;准时检查组长工作计划,有检查、评估记录,缺项扣 。
⑦ 护士长平时工作违犯各项制度、规程的同护士查核①、②。
《护 ⑧ 未达成《护士长管理规范》的当月工作内容,酌情扣 -。
士长管理规范》 ⑨ 护士长休假时期本系数查核后再按本质出勤日计算系数。
管理组长
- 踊跃执行二级管
① 对分管工作无查检、整顿记录;无工作计划;未按期(一周许多于一次)报告分
理责任制职责
管工作状况酌情扣
-
。
②对已知的缺点不主动整顿或报告;管理不作为、悲观对待、不实时达成护士长或主
管部门的工作指令酌情扣 -。连续两月发生本款所指缺点者撤消组长系数。
③平时管理踊跃主动,护士长、院专业组长及护理部一致认同夸奖者可得该系数
。
④代理护士长管理工作满一周以上且管理要求达标的组长酌情享受 系数;代理护
士长管理工作满十五天以上且管理要求达标者按护士长查核系数与本质天数计算。
⑤质控综合成绩不合格,单项成绩也未达标时扣相应的组长 。
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护士查核
①护理工作质量包含:执行医院职工手册;执行护理工作九项制度及各项操作规程。
达标
2. 护士长每个月对
违犯规定者每次酌情扣
— 。( 一般弊端扣 , 减免权归护理部 ) 。
本单元护士业务
②同一项工作缺点,重复发生两次者酌情扣 。
查核 (理论成绩
③未参加理论或操作查核者扣
。
≥85 分、操作成
④查核成绩不达标者,每降落
5 分之内扣 。
绩≥ 90 分)
⑤工作态度差扣 —— ;影响团队工作状态或严重违犯医院管理条例,扣全额
奖金折扣 4—— 8 折。
晚班岗位
晚班护理人员
晚班的护士、护士长参加科室夜(备)
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