美导月工作计划范文.docx

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美导月工作方案范文

一、首先明确工作方案的目的
美导方案的制定首先应当明确目的是什么，是所管辖区域内的业绩开发方案，还是客户访问方案。只有明确目的，才能有针对性的制定出具体的工作方案。
工作方案的目的，一方面是在跟主管沟通自己下一步的方案，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定下一步估计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的方案。制定工作方案的第一步，是事先了解公司的年度目标。
有了工作方案，在接下来的工作中，美导就可以依据自己的支配来进行自己的工作。做到整体的统筹支配后，个人的工作效率自然也就提高了。
二、怎样写好工作方案？
怎样写好工作方案呢？首先要明白一点，工作方案不是写出来的，而是做出来的。因此，工作方案的内容远比形式来的重要，不用使用一些冠冕堂皇的词语。简洁、清楚、可操作是工作方案要达到的基本要求。
1、了解公司目标，明确个人目标
美导在制定自己的工作方案时，首先应当了解公司整体的目标，然后在自己的工作方案中贯彻公司由上而下的目标，这点很重要却总是被忽视。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在制定工作方案时才不会无所适从。另外，在制定工作方案时，还需要考虑你自己的职业进展目标，下一步自己的成长目标，是学习更多的专业学问，或者是获得薪水上的提升，还是进展自己的另一项技能专长？假如你想要的是学习新的专业学问，那么在你的工作方案中就必需加入学习方案；假如是想增加收入，就必需制定开发业绩的方案。
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2、方案合理但要具挑战性
制定工作方案的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避开好高骛远，设定合理的目标呢？多数人在制定方案时不会想到自己的缺点，可以将自己制定的工作方案拿给较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标。
同时，工作方案也要具备挑战性。有压力才有动力，只有为自己制定一个合理的最高目标，才能在接下来的工作中有所突破。
3、目标数字化、行动具体化
工作方案应当具备四大要素：
(1)工作内容 （做什么：WHAT）
(2)工作方法 （怎么做：HOW）
(3)工作分工 （谁来做：WHO）
(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
缺少其中任何一个要素，那么这个工作方案就是不完整的、不行操作的，不行检查的的，最终就会走入形式主义。工作方案的制定必需坚持以下原则：
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●目标数字化。
只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作方案的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。譬如，在接下来的工作中，你打算新开发多少家客户？达到多少销售业绩？
●行动具体化。
有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行方案。即针对你的目标，你打算如何去实施，最好将你的工作方案具体的列出来。
●学习方案。
你应当同时结合自己的进展制定具体的自我学习方案，应当可以从你的这份方案中看出你期望自己得到的成长。
●与主管面对面沟通。
完成工作方案后，肯定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作方案传送给主管。面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚了解主管对你的各项工作方案的看法。你也可以藉由面对面的机会，告知主管你的中长期目标，请主管针对工作方案与学习方案，赐予建议。
工作方案写出来，目的就是要执行。在执行的过程中，工作方案应当是可以随时调整的。当工作方案的执行偏离或违反了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了方案而方案。

以4月份为例
回顾4月份的工作，我尽全力去满足每一位客户的需求，做到服务细节统一，争取为顾客供应舒适、优质的服务。宠爱总结每一个阶段的工作，总能让我的工作更加精彩。
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4月份，对于我来说是呈现全新自己的一个月。在美容师工作中，我发觉自己对顾客的了解还不够透彻，对于客户的需求方面，比较难猜透。不过，我知道问题的源头是由于接待的客户还不够多，阅历还不够丰富，推断力量及处理力量就较弱。
每天的工作中都有很多问题发生，我比较会把握问题，并在第一时间去找资深人士帮忙解答，来提升自身的力量。对于美容师工作，存在一些不足之处就是，对工作缺少激情和热忱，不够主动，自信。