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孙子兵法的企业管理启示.pdf


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《《孙子兵法孙子兵法》》的企业管理启示的企业管理启示


中国古时曾有过一段诸侯林立的时期,被称为战国时代。

而如如今,世界上无数的公司工厂,形成了又一个活生生的战国时代。

不同的是,古时的战国时代,诸侯间的征战没有任何的约束;而现代的企业
竞争必须遵循国家法律的约束。但是,这并不影响响《孙子兵法》“始始计篇”的通
用性。

一家企业,就是一个诸侯国;每一个企业主都是一方诸侯。

销售团队就是作战打仗的军队,每一个销售人员员都是作战在战场第一线的士
兵,而销售部门的主管,经理则相当于军队中的各级将领。而产品品对于销售人员员
来讲,相当于士兵手中的武器,身上的铠甲装备。对于战争的结果,士兵的战斗
力力起关键作用,而士兵所配备的武器装备同样对结果有着巨大的影响响。

公司的行政人员员,相当于诸侯国中的文官体系。生产车间相当于为士兵制制造
武器装备的兵工厂。

孙子曰:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”

用现代的管理语言来讲,可以这么理解:孙子说:“销售团队,是直接影响响
企业生存的大事!一定要管理好好。”

为什么?

Wisdom Oriental (Beijing) Culture Co., Ltd
北北京市海淀区中关村北北大街 151 号 燕园资源大厦 720 室
Tel: +86 10 5887 6575 Fax: +86 10 5887 6576
很简单啊,销售直接影响响企业的利润,而利润是企业生存的命命脉。一家企业,
什么都可以没有,就是不能没有利润。只要还有利润,它就倒不了。

故经之以五事,较之以记,而索其情:”

限于学识有限,要把各个字的含义都读懂是没办办法的事了,但是要看懂这一
句的意思,还是可以的。想来也是悲哀哀,想咱咱们伟大的祖先,智慧是何等的高绝,
所作的文章,所用的文字,内涵是何等的丰富。最绝的是,师傅传徒弟,同样的
一篇文章,性格符合师傅的要求,就能读懂师傅所传的学问;而性格不符合师傅
的要求,读到到的内容一样,而所得的学问却又是另一种面目,这是何等的奇奇妙妙啊。
可以想象,今人读不懂古文,是因为古文内涵过于丰富;倘若真有古人穿越而来,
必定也难懂今文,而且是因为当今的白话文内涵过于肤浅。唉唉……

闲话少说,言归正传。

话说,因为销售团队的重要性,所以的,孙子先贤就总结了五大项目,用作
比较、算计,从而得出销售团队的水平如如何。与别家比较,可以知道胜负谁属;
与自家比较可以知道长短优缺,利于自我提升。

哪哪五大项目呢呢?

“一曰道,二曰天,三曰地

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  • 时间2021-11-16