项目管理各章节重点难点.ppt

现代项目管理 PROJECT MANAGEMENT 内蒙古科技大学经济管理学院段永峰 Tel: ********** E_mail: dyf990010@ 现代项目管理学教学目的?掌握现代项目管理基本概念、原理和方法; ?掌握项目管理各个阶段所需的基本技术、方法和工具; ?具备制定项目计划、组织、协调和控制能力现代项目管理学主要参考书 6、《工业技术经济学》傅家骥清华大学出版社 1、《现代项目管理》(上中下) 白思俊机械工业出版社 2、《成功的项目管理》麦克-吉多机械工业出版社 3、《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》中国项目管理研究会机械工业出版社 4、《项目管理——计划、进度和控制的系统方法(第九版)》杨爱华王丽珍电子工业出版社 5、《项目管理学》戚安邦南开大学出版社 7、《 Project Management Body Of Knowledge —— 2000 Edition 》 8、《项目管理》毕星清华大学出版社 考核方法?考核方法—— 30% (平时成绩) +70% (考试成绩) ?平时成绩:出勤+作业?出勤:抽查三到四次,三次以上,不扣分,少一次扣 10 分; ?出勤作弊:如果发现,取消考试资格; ?作业:四次取三次,计算平均成绩; ?考试成绩: ?前提:如果出勤小于 2,取消考试资格; ?内容:笔记( 40% )+教材( 60% ); ?题型:填空(判断、单选)、简答、计算、论述。现代项目管理学项目管理学的主要内容项目管理基本知识与框架项目集成管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理现代项目管理学第一章绪论?内容简介:项目、项目管理的概念、特点与分类;项目管理的发展历程、发展趋势;与运营管理的区别。项目管理的知识体系;项目管理的组织类型及其特点;项目相关利益主体及项目经理;项目团队的创建与发展。?了解:项目管理的发展历程、发展趋势;项目管理的知识体系?理解:项目、项目管理的概念与特点;项目相关利益主体;项目团队的创建的阶段及特点?掌握:项目、项目管理的概念、特点与分类;项目管理的组织类型、各种组织类型的特点;项目相关利益主体及项目经理;项目团队的创建与发展。现代项目管理学项目管理过程?内容简介:项目阶段的划分、项目阶段主要工作描述;项目生命周期概念及特点;项目管理过程构成、项目管理工作的描述。?了解:项目阶段主要工作描述;项目管理工作的描述?理解:项目阶段的划分、项目管理过程构成、项目生命周期概念与特点?掌握:项目阶段的划分、项目管理过程构成、项目生命周期概念与特点。现代项目管理学项目组织管理?内容简介:项目组织管理的方法和理论;项目相关利益主体及项目经理;项目团队的创建与发展。?理解:项目相关利益主体的构成和相互关系;项目团队的创建的阶段及特点、各种项目组织的环境和特点?掌握:项目管理的组织类型、各种组织类型的特点;项目相关利益主体及项目经理;项目团队的创建与发展。现代项目管理学项目范围管理?内容简介:项目范围项目目标的定义及特点;项目范围定义、内容、意义、理论;项目范围的界定与确认;项目范围管理的程序; ?了解:了解确定项目范围的意义;项目目标的设置和描述;了解工作分解结构的表现形式;项目范围的确定; ?理解:理解项目目标的重要性及描述原则; 理解项目的目标管理的含义及基本要素; ?掌握:能够设置和准确描述项目的目标;能够确定项目范围;能够对项目进行工作分解,会绘制工作分解结构 WBS ; 现代项目管理学项目时间管理?内容简介:项目时间管理概念、意义、方法;项目活动的分解与界定、排序;项目工期估算方法(甘特图、网络计划图) ;项目工期计划的制定与控制。?了解:了解项目时间管理的意义;项目时间管理主要活动间的关系。?理解:项目活动的分解与界定、排序;项目工期估算方法(甘特图、网络计划图) ;项目工期估算方法;项目工期计划的制定与控制。?掌握:能够对项目活动进行分解与界定、排序;能够使用甘特图、网络计划图等方法对项目工期进行估算。