华为企业文化变迁史.ppt

华为企业文化变迁
1603班第三组
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华为文化变迁史
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华为文化变迁史
文化背景
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企业概况
华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。
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华为精神领袖:任正非
军队的烙印：任正非在军队的14年头深深的影响了他的价值观并且锻造了他的钢铁意志；任正非喜欢用毛泽东的军事思想指导华为的管理，仔细研究华为的发展，其内部讲话宣传资料，字里行间跳动着战争术语，极富煽动性。同时，任正非也讲西点军校的三大信念“责任、荣誉、国家”改为“责任、荣誉、事业的誓言
个人影响力的来源：任正非从军队继承的“必须攻无不克”的精神，成为华为强大执行力的来源，在任正非的字典里没有“苦难”两个字。任正非的人格魅力也来自于他对自己的严格自律
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华为文化变迁史
企业文化
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华为企业文化起源——军事文化
“军事文化”是军队建设的灵魂和巨大精神动力，也是军队战斗力形成的文化根基。对华为而言，培养军事式的文化，不仅弥补了我国企业由于人治造成的不规范带来的负面影响，而且优秀的军事管理理念、思想和方法服务于整个企业文化建设，提高了华为整体的工作效率，激发了员工的工作热情，提升了员工对内的凝聚力与向心力。
“军事文化”是华为企业文化之源。实践中，华为的企业文化是任正非率领的团队在创建百年企业强烈愿望的驱使下，在企业文化的源头上自觉追求、共同创造的适应性文化。
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狼性文化
狼者，攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令前夕，群狼各就其位；号令一发，群狼嚎声起伏，制造了强大的声势，齐心奋战，勇往直前，无战不胜。尽管是面对残忍的金钱豹，还是凶猛的东北虎，群狼凭着团队精神，毫无畏惧，从不退缩，勇敢战斗，最终总能击败它们，赢得胜利。狼者为了自身利益和群体利益，在作战过程中，甚至敢于献出生命。生存在狼的世界里，每只狼面对越来越恶劣的生存环境，都具有了超强的危机意识和竞争意识。
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狼性文化
狼的特性： 良好的嗅觉；具有进攻精神；发现猎物集体攻击。
华为将营销战略视为核心竞争力，而营销战略的核心就是拥有一支由“狼群”组成的营销团队。“狼性”被看成是华为企业文化的一个象征。
“狼文化”促使了每个华为人都心怀强度的危机意识和竞争意识在工作岗位上奋战，促使了每个华为人在强度压力的驱使下，产生强大的创造力和竞争力，以创造自身价值与企业价值，获得自身生存和发展的空间与机会。
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