关于不作为不担当问题治理方案.docx

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对于不作为不担当问题治理方案
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对于不作为不担当问题治理方案
对于不作为不担当问题治理方案
《对于不作为不担当问题治理方案》的范文，感觉应当跟大家分享，为了方便大家的阅读。
为贯彻落实市委组织部《组织部门展开不作为不担当问题专
项治理实行方案》 （ x 党组发〔 20XX 年度查核、绩效考评的重要内容，实时发现不做事、慢做事、耽搁事的问题，并将查核结果作为干部选拔任用、培育教育、管理监察、激励拘束的重要依照。健全常态化走访调研体制，经过任职观察、后备干部调研、民主生活会、述职述廉、随机访谈、按期会谈、问卷检查、突击检查等方式，常常性、近距离、有原则
地宽泛接触干部， 听取干部的领导、 同事和服务对象的建议，深入认识干部的德才表现，实时掌握干部履职尽责状况。对
存在的精神不好、状态下滑、劲头减弱等不作为不担当的苗头性问题的干部，实时谈心讲话，踊跃进行教育指引，做到职务改动必谈、有重要信访必谈、平时工作表现较差必谈、有重要变故必谈。
着重在实践锻炼中观察评论干部。坚持把干部在重点时辰、重要关头中的表现作为观察评论干部的重要依照。经过看干部在大是大非眼前能否态度鲜亮、立场坚定，在政治原则问题眼前可否亮剑发声、敢于斗争，在急难险重担务眼前可否迎难而上、自告奋勇，查验干部的政治素质、担当精神和能
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力水平。对动力不足“不想为” 、担当不足“不肯为” 、范文
写作患得患失“不敢为”的干部，实时进行调整。
着重多渠道认识评论干部。 将不作为不担当问题作为 xxxx
检举受理的重要内容，对线索清楚、内容详细的检举推行立项监察，从严从快严肃查处。综合利用信访检举、巡察、经济责任审计、 “一报告两评论”等多方面状况，多渠道认识干部，互相印证，深入仔细梳理、排查、甄别不作为不担当问题，依纪依规严肃办理。
（二）加大“下”的力度，使干部能“下”成为常态
细化“下”的情况。比较《对于推动领导干部能上能下的实行细则（试行） 》（ x 党办〔 20XX年的，一定调整。对非个人原由不可以胜任现职岗位的，应当予以妥当安排。充足运用干部试用期、职务职级并行、干部能上能低等制度，完美调整不适合担当现职干部的详细政策和工作程序，确实实现“能者上、庸者下、劣者汰” 。
落实“下”的责任。成立干部能“下”的责任系统，在干部工作、组织工作、人材工作、档案管理工作等方面，都要增强平时管理监察，着重发现不作为不担当的人和事，做到早提示、早教育、早纠正，齐抓共管，形成协力，防备小缺点酿成大错误。要增强综合剖析研判。对人岗不宜的，对反应存在不作为不担当问题的，要在必定范围内经过多种方式深入认识、互相印证，正确界定情况，科学掌握政策，在充
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