医政工作计划规划方案.doc

医政工作计划规划方案.doc医政工作计划规划方案
医政工作计划规划方案
医政工作计划规划方案
医政工作计划
篇一： 20XX 年
克井卫生院
20XX 年
20XX 年在院长的正确领导和关心下， 全院员工仔细贯彻
上司指示精神， 建立科学发展观， 经过踊跃创新、 努力工作，严格按市、区卫生局下达的医政目标，深入展开规范执业管理年活动，狠抓医疗质、医疗安全。增强连续教育工作展开
医疗专业培训， 争取医政各项工作有显然的提高， 现将

20XX
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年的医政工作作以下按排：
一、深入医院管理年活动、规范执业行为
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连续深入地展开规范执定年活动，仔细总结 20XX

年管
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理年活动以来的经验，成立健全规范医院管理的长效体制，促使医疗机构内涵建设，使管理年活动的各项要求常态化。连续深入学习和全面掌握卫生管理法律、法例、部门规章和诊断护理规范、惯例等，进一步提高医务人员的敬业精神和责随意识。严格医护人员合法准入，依法执业、保障医疗安全、质量管理，落实岗位责任、增强培训和防备医疗风险、增强医院文化建设，合理收费与守信于民、优化就医环境与方便病人就医、简化诊断流程，提高服务质量，全面提高医院综合管理水平，努力缓解民众看病难、看病贵的问题。让
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病人在医疗服务全过程中，真切感觉到人性化关心和优良高
效的服务。
二、增强医疗质量管理、医疗安全管理
严格执行 《执业医师法》 、《医疗机构管理条例》 及《中
医药条例》等法律法例，坚持“以病人为中心，以医疗服务
质量为核心”的管理
指导目标，时辰把医疗质量、医疗安全作为工作重点。
建全院科两级质量管理组织，进一步完美的质量检查、核查
方案；更新、建全医疗工作的核心制度并张贴上墙，拟订了
医疗事故处理方案。
( 一) 增强医疗质量管理，保证医疗安全
严格贯彻医疗质量管理、医疗安全的核心制度，严格执
行医疗技术操作规范和惯例以及手术分级管理规范。做好对
口执业， 持证上岗， 扼制跨科收治病人。 增强高危科室管理，
重点增强单薄环节的管理力度，紧扣“质量、安全、服务、
花费”四大重点环节，健全完美了门诊、急诊、会诊、转诊
制度、三级医师查房制度、 交接班制度、 危重病人急救制度、
疑难、死亡病例议论制度等，全面保证医护人员按专业持证
执业率 100%，手术范围执行率 100%，技术设备准入报批率
100%.
其次，严格医疗文书质量 (1) 住院病历书写质量严格把
关，严格执行省卫生厅下发的《病历书写规范》，病人出院
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后经治医师自查，上司医师复查署名。医务科按期抽查，采
取随机抽取的形式，抽取出院病人住院病历进行病历评定、
打分。经过病历评审活动，提高病历书写质量，增强医务人
员的病案质量意识，提高对病案作为医疗文书在医疗活动中
重要性的认识。（ 2）增强门诊病历书写及各样检查申请单
的规范化书写。（ 3）严格处方的规范化书写，仔细学习处
方管理方法，规范使用新版处方，药房严格把关，不合格处
方药房有权拒绝发药，每个月按期抽查处方。
( 二) 有效预防和控制医院感染与传得病管理
仔细组织全员学习《传得病防治法》、《医疗废物管理
条例》、《医院感染管理规范》、《消毒管理方法》及有关
治律、法例、规章、规范、条例。增强传得病的报告与管理，
仔细做好消毒、 灭菌、隔绝与医疗废物管理工作， 健全组织，
设备配套，有效预防和控制医院感染。
( 三) 优先急诊急救、严防医疗事故
进一步提高急诊、急救水平，增强急诊急救意识，提高
紧迫医疗营救能力，成立急救小组，完美值班制度，增强首
诊负责制与急救制度的落实，增强急诊科建设，做到专业设
置、人员装备合理，急救做到快捷、正确、实时、全天候开
放。做好各项