生产成本控制方法.ppt

1、引言
2、弄清楚几个问题
1)什么是成本？
2)什么是生产成本？
3)在哪里控制成本？
4)用什么方法去控制成本？
生产成本控制方法
2020/12/2
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不能做到成本最低，就不能做到价格最低。
不能做到价格最低，就不能做到全球最大。
只要我们把成本拉到世界第一，这个
游戏规则就不是你美国、日本家电大鳄说
了算，而是我们格兰仕说了算。
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精品资料
2020/12/2
你怎么称呼老师？
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？
你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
教师的教鞭
“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
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美均单程机票仅为58美元，甚至比有的公路票价更低。这得益于西南航空一贯采用的低成本运行战略。
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“天天低价”
“销售的商品总是最低的价格”造就了一个强大的沃尔玛，在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”的成本管理方法.
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成功的企业都有各自成功的秘诀
失败的企业各有各不同的难处
但有一点是相同的：
成功和失败有一个共同的原因：
成本！
成本，成本，成功之本，　　
　同时也是失败之本
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生产的目的
为企业创造利润
为顾客提供需要
为社会积累财富
为员工增加收益
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怎样创造利润?
扩大生产规模：高投资带来高风险
提高产品价格：降低产品竞争力
降低员工工资：员工队伍不稳定
降低生产成本：无需投入，回报丰厚
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Cost is the measure ofresources given up to achieve
A particular purpose.
“为达到特定目的而发生或
未发生的价值牺牲，
它可用货币单位加以衡量。”
什么是成本？怎样理解成本概念？What Does Cost Mean？
什么是成本？
成本由什么构成的？
成本是怎么分类的？
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