国道108公路改造第二合同项目部管理制度.doc

工程管理制度及方法
合同段名称：G108国道改造楚雄段示范工程第二合同段
起止里程桩号：K3132+～K3202+920
承包单位名称：云南普洱道路桥梁工程公司
目 录
1、工程部各部门职责………………………………………………3
2、工程管理人员岗位责任制度……………………………………8
3、工程技术管理制度………………………………………………20
4、工程质量管理制度………………………………………………24
5、工程平安管理制度………………………………………………31
6、工程方案、统计与进度管理制度………………………………38
7、工程本钱核算制度………………………………………………39
8、工程材料、机械设备管理制度…………………………………40
9、工程现场管理制度………………………………………………41
10、工程例会与施工日志制度……………………………………45
11、工程分包与劳务管理制度……………………………………47
12、工程组织协调制度……………………………………………49
13、工程信息管理制度……………………………………………51
一、工程部各部门职责
办公室职责：
1、办公室是工程部的综合办事机构，在总公司和工程部领导下负责工程的日常工作：负责来客接待、招待，负责来信来访接洽处理。
2、负责工程部文件的接收、转发及管理工作，起草各种文件、工程管理制度。负责工程部的宣传报道工作。
3、负责各种会议的召集布置及会议决定的贯彻落实；负责 通讯、信息网络管理。
4、负责机关后勤保障工作：小车管理、职工食堂、环境卫生、治安保卫、负责工程部办公用品的采购、发放、维修、保管等管理。
5、负责工程平安生产、文明施工具体工作。
6、负责工程部人力资源配备、人事管理、档案管理及负责工程部考勤汇总及劳资管理工作，负责工程劳动纪律检查工作。
7、负责制定和落实工程部年度培训方案，以及各类人员的培训等管理工作。
8、完成领导交办的其它工作。
材料部职责：
1、根据工程部提供的用料标准和施工队实际使用情况，制定相应可行的采购方案。
2、组织相关的人员，将材料部所负责的材料调发到施工现场，把好新进场材料的数量、质量关，并按规定时间将相关资料报送试验室。
3、协调好各施工队、拌和站的材料管理工作，理顺业务关系。
4、搞好材料的统计、核算、转帐、月报等工作，每月5日前将月报报工程经理。
5、根据领导的安排，搞好材料的市场价风格查，为领导的正确决策提供依据，并及时将工地使用材料保障到位。
6、负责材料员的业务管理。
7、配合合同部、公司搞好原材料招投标工作。
8、完成领导交办的其它工作。
合同部职责：
1、编制计量支付报表和报批，保证每月按期计量，并将存在问题及时整理、分析〔催促相关部门提供计量资料〕。
2、负责对内、对外各类工程、劳务合同文件的编制、管理、存档。
3、按照业主、监理要求，及时准确上报工程进度周报、月报等各类报表。
4、做好工程内部招投标的牵头工作。
5、负责各施工队工程费用结算汇总、上报。
6、完成领导交办的其他工作。
质检部职责：
1、负责工程工程的施工质量、检验与控制。
2、负责施工过程中的监理报验工作，确保各道工序顺利进行。
3、负责质检资料的收集、整理归档管理。
4、配合合同部搞好计量资料的收集整理。
5、做好工程质量的检验评定工作，确保工程质量优良。
6、做好上级部门的迎检工作及质量跟踪落实工作。
7、完成领导交办的其它工作。
工程部职责：
1、在工程经理和总工的领导下，负责工程施工组织设计的编制〔包括各分包工程〕。
2、负责工程总体施工方案、年度施工方案、月施工方案的编制。
3、负责工程总体开工报告、分项开工报告的报批。
4、负责工程变更方案的制定、变更文件上报、发放。
5、负责工地例会及其他汇报材料的准备。
6、负责工程竣工资料的收集、整理、归档、上报。
7、负责工作指令的落实与回复。
8、负责技术交底及技术文件的印发。
9、完成领导交办的其他工作。
试验室职责：
1、负责试验室职责范围内的岗位职责
2、负责工程试验室的全面管理与协调工作，重点抓好工程部试验室内各项试验及材料组成设计和现场试验检测工作；
3、负责全线各个施工队、拌和站的全面试验检测及指导工作；
4、负责全线试验仪器设备的台帐管理以及设备的维修、保养、标识、鉴定计量工作；
5、负责各