Modules
Module 1: 项目管理基本概念
Module 2: 项目管理流程
Module 3: 信息技术战略方法
Module 4: 业务流程方法
Module 5: 里程碑目标计划
Module 6: 职责
Module 7: 综合项目计划
Module 8: 七个要素
Module 9: Team 介绍
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项目管理
流程
项目管理基础研讨
PwC
结易思然顾问资料
PM 过程
• 项目管理的技巧
• 项目组织与管理的标准
• 这种标准指导（强迫）项目经理和项目小组更好的进行PM实践
• 应该为项目小组提供帮助而不是加重其负担
3
Ascendant PPM
• PPM 是普华永道管理大项目和项目的流程
• PPM 建立在几条核心原则之上
– 项目管理流程的模型
– 投标风险管理 (BRM 框架)
– 目标导向的计划方法
– 成功的七个关键要素
– 整合的项目计划
4
结易思然顾问资料
PPM 总览
5
项目管理流程的模型
项目之外
范围 工
作 发生的事件
织 组
组
行
执
项目之内
者 规划管理
关 流程 发生的事件
险
相
风
益
利
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