施工方案设计---东四电信.docx

施工方案设计---东四电信.docx【东四电信局综合楼工程施工组织设计】
1
1
- -
第一章 综合说明
我公司是具有一级资质及工程总包经验的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备的，富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的、且具有一定社会影响的项目。赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建东单电信局工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工施工组织设计，明确了工程施工的方针、目标管理、工程取费标准（详见报价表）及施工工期，编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同、精心组织，确保工程优质、如期完成。
关于工程工期
为确保东四电信局工程在1998年12月28日和2000年9月25日，分别顺利完成电信部分和合力物业部分的工程，一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场，进行围护支撑、土方的施工，以利基础施工能尽早穿插进行。本着抓前不抓后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。
关于工程质量
本工程地处东城区灯市口闹市区的显要位置，优质快速建成本工程，对树立业主及本公司的良好形象均具有重要意义。
【东四电信局综合楼工程施工组织设计】
1
3
- -
本工程一旦中标，本工程将列入本公司的重点工程结构创优目标项目，使该工程在质量管理和质量水平上都能确保国家优质工程—鲁班奖目标，为整个工程创成国家优质工程—鲁班奖打下扎实基础，本工程的质量目标为：国家优质工程奖—鲁班奖。
关于工程总承包管理
我公司是具备工程总承包管理能力的一级企业，具有独特的总承包管理模式---“总部服务控制，项目授权管理，专业技术保障，社会协力合作”。我公司已充分认识到本工程建造工程的高标准，我公司承建本工程，将按照国际工程惯例，对所有的分包进行总包管理。为此，从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时，我公司将严格遵循贵局招标文件有关分包单位选定的原则，履行总承包商的职责。
为体现我们的服务，在东四电信局工程上本公司已确立急工程所急，想工程所想的服务思想，协调好分包单位，并积极主动地为各分包单位的施工创造必要条件，以确保达到预期的目标。
项目管理领导班子
为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有高层结构、深基础施工、类似大型工程施工管理经验，并有在东城区施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边居民的协调，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。
【东四电信局综合楼工程施工组织设计】
1
3
- -
关于计算机在项目中的应用
我公司将采用现代化的管理软件和手段，采用我公司自行开发的具有独特的管理软件，通过网络平台与业主、监理及项目间进行连网，达到信息共享、信息处理、信息传递相互沟通，加强过程控制，保证其资料的真实性，为鲁班奖创造必要的条件。通过计算机网络系统在各专业间的相互协调和控制，保证工程优质、高速的完成。
【东四电信局综合楼工程施工组织设计】
1
4
- -
第二章 工程综述
编制依据
1东四电信综合楼工程施工招标文件
：9801设计图纸
3《土方与爆破工程施工及验收规范》 （GBJ201-83）
4《地下防水工程施工及验收规范》 （GBJ208-83）
5《钢筋混凝土结构施工及验收规范》 （GBJ50204-92）
6《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范》 （JGJ3-91）
7《屋面工程施工及验收规范》 （GBJ207-83）
8《建筑装饰工程施工及验收规范》 （JGJ73-91）
9《建筑施工高空作业安全技术规范》 （JGJ80-91）
10《建筑机械使用安全技术规范》 （JGJ33-86